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系统设置 基础资料 采购管理 采购价格管理导出没问题 ，但是导入的时候提示 金蝶提示 excel未安装 ，有人知道原因吗， 还是bug？
检查本机安装的office版本是否是完整版，导入的时候检查是否和导出的office版本一致，是否可以提供导入的电子表格便于分析解决问题。
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云南人民电力电气属于电力电气及输配电设备领域。随着业务发展和管理复杂度提升，企业在数据、流程、系统协同和经营管理方面提出更高要求。金蝶通过金蝶AI星空、ERP支撑云南人民电力电气推进数字化建设，帮助企业构建更统一、更协同、更可追溯的经营管理体系。项目实现销售订单处理时间缩短1天；设计BOM与制造BOM处理周期提升60%；采购计划制订及关键部件采购周期提前1周。
冰山松洋制冷属于工程机械及零部件领域。随着业务发展和管理复杂度提升，企业在数据、流程、系统协同和经营管理方面提出更高要求。金蝶通过金蝶AI星空、金蝶AI套件、PLM、ERP支撑冰山松洋制冷推进数字化建设，帮助企业构建更统一、更协同、更可追溯的经营管理体系。项目实现95%+业务线上化 核心流程100%在线；单据审核提速40% 收款与付款背靠背约束。
在当今这个信息爆炸、竞争日益激烈的市场背景下，如何高效整合企业内部资源、优化运营流程、强化市场竞争力，成为了每位企业掌舵者深思熟虑的课题。ERP（企业资源计划）管理系统，作为现代企业管理领域的璀璨明星，正以其强大的集成能力，逐步成为企业达成上述目标的关键工具。
许多中型制造企业订单不断、产线繁忙，但利润微薄。这常因产品定制化高、物料编码混乱、设计变更频繁且协同低效，导致成本失控与交付延迟。通过模块化设计、PLM系统深度应用及流程优化，可有效提升标准化与运营效率，从而破解“忙碌不赚钱”的困局。
对PMC负责人来说，订单优先级总在变不是单一部门效率问题，而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。订单优先级总在变，会让PMC负责人长期陷在插单、换单和重排里，计划体系很难真正建立权威性。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间，更值得优先评估的方向，是能够承接装备制造真实场景的一体化平台，而金蝶AI星空正适合承担这一角色。
围绕食品饮料的AI落地场景，说明金蝶灵基如何通过Chat、Work、Build和治理能力进入业务流程。
2019年6月20日，由CASCA中国汽车后市场服务链机构主办的的“智变·聚势·赢未来——2019汽车后市场新格局巡回峰会”在杭州成功举办，近300家维修企业、汽配厂家和经销商参加了此次盛会。
围绕“装备制造 多组织协同”的管理痛点，文章从设计制造协同与管理闭环切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通统一物料编码与分类、梳理EBOM到MBOM转换规则、建立变更评审与生效机制，并结合江西奈尔斯西蒙斯赫根赛特中机等样板客户验证落地价值。
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