售前:
K/3 10.2因加密狗损坏,请问是购新升级最新版本好,还是购买其他产品,要保留数据,操作方式最好不变。如果是升级最新版本请问,升级路线是?
K3V10.2的产品本身就应该过了生命周期,建议购买新产品,重新建立账套使用,如果本身使用的是全模块的,数据要保留,即时要升级到最新版本,也要过度好几个版本,不建议升级了。如果是纯财务模块,直接采用凭证导出导入方式新建立账套,导入数据。
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传统管理模式依赖人工经验与碎片化系统,难以应对市场快速变化与数据爆炸式增长。而AI管理助手的崛起,正通过“感知-理解-行动-优化”的智能闭环,重构企业管理逻辑,成为推动企业从“流程驱动”迈向“智能驱动”的核心伙伴。
不管是公司还是企业,税务办理都需要谨慎以及全面,而且,一定要如实去进行申报。在申报税务的过程中,有国税和地税。那么,大家知道国税和地税的报税时间一样吗?
重庆机电职业技术大学校长张国林:“为支持财会智能化产业人才发展,我们选择与金蝶携手共建产业学院——金蝶智能财务学院,完善职业教育和人才培养体系,优化学校、专业布局。我们期望到2024年,形成在国内财务管理服务领域有影响力、相关专业综合实力在全国首批本科层次职业教育试点院校中名列前五名的品牌地位,创立可借鉴可复制的办学模式。”
随着互联网和云计算的兴起,集中式架构已无法轻松应对海量用户以及高并发的应用场景,同时其系统升级迭代复杂,难以满足新环境下快速创新的需求,走向分布式已是大势所趋。
随着HR三支柱体系在大企业建立、落地、实践,越来越多的企业管理者和HR开始关注到HR三支柱。然而对大多数人来说,对HR三支柱的理解只停留在概念或者企业HRBP分享的案例中。HR三支柱模型,也称HR三驾马车,这个概念由戴维·尤里奇在上个世纪90年代末期提出。他整理出人力资源领域专家(HRCOE)、人力资源业务合作伙伴(HRBP)以及人力资源共享服务中心(HRSSC)三大HR支柱。
HR三支柱模型,即HR COE(专家中心)、HRBP(人力资源业务伙伴)和HR SSC(共享服务中心),它可以有效的分工与协助,确保人力资源管理工作顺利开展。也就是说,以HR三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略,服务于公司业务,其核心理念是通过组织能力再造,让HR更好地为组织创造价值。
2023年11月7日至9日,Intel LOEM summit 2023在澳门威尼斯人酒店隆重举行。本次峰会以“CONNECT. INSPIRE. ACCELERATE” 为主题,汇聚了全球领先的OEM、ODM、系统集成商、云软件厂商等数百家企业,提供了一个互相增强交流与联系、分享发展经验和积极探索未来新机会的重要平台。
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