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随着全球经济的发展和消费水平的提高，全球消费需求正在升级和变化，为企业出海提供了更多机遇。然而要助力企业出海，需要明确自身出海需求和目的，并且做好应对一系列难题的准备。
团队的规模太大并不是好事，有的团队的人数多，但是管理松散，办事效率低，那么还不如一个团队的人数少，但是办事效率高。6个人的销售团队应该怎么管理？这个问题有很多人都十分关注。一个小团队中，如何提高管理能力呢？六个人的团队并不是一个大团队，但是在管理上已经有一定的难度了。作为管理人，一定要学会合理的分工，对团队中的事物分配，对工作的安排，对薪酬的分配等都需要有规划。
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在数字经济与人工智能深度融合的当下，企业管理AI正以颠覆性力量重塑人力资源管理格局。从招聘筛选到人才发展，从绩效评估到组织变革，AI技术通过精准的数据分析和智能决策支持，帮助企业突破传统人力资源管理的效率瓶颈，构建更具竞争力的用人体系。这场变革不仅体现在工具升级上，更催生了人力资源管理的范式转型。
使用精斗云云财贸后，奇客安茨解决了商品繁多、库存难管理、财务难核算等经营难题，增强了消费体验、营销能力，决策也有精准的数据依据。
在数字技术的不断驱动下，数字时代已然到来，千行百业诞生出诸多数字新生态，万物“上云”更是极大地颠覆了传统的生产生活方式。在这股大浪潮下，各行业头部企业自是纷纷迈开脚步，当起了领头羊，那么，小微企业又该如何适应这个看似充满机遇，实则挑战重重的数字时代？在企业数字化转型中备受关注的企业云平台，又是否能真正为其带来积极的转型助力？
财务软件是指专门用于完成会计工作的计算机应用软件，它能提高会计核算的工作效率，降低会计人员在账务处理方面的工作强度，改变“重核算轻管理”的局面，减少工作差错，便于账务查询等等。同时，财务软件有助于会计核算的规范化，带动财务管理乃至企业管理的规范化，从而提升企业的管理水平，提高企业的效益。
OpenAI 的 ChatGPT 发布之后，大模型一炮而红，成为大众特别是普通人广泛关注的重要事件。今年， OpenAI 又发布了 o1 model， o1 model 跟传统的 GPT 模型相比，有一个很大的分水岭。有一种说法叫做 o1是大语言推理模型LRM（大型推理模型）。但是 o1 发布之后，它的口碑一直是呈现两极分化的。在过去两年中，市场上也缺乏真正的杀手级应用。每一轮 AI 崛起都会伴随一次 AI 泡沫论。那不知道几位嘉宾如何看待AI 泡沫论，以及它对行业的影响？
4月24日，由金蝶主办的「AI Agent从实验室到企业闭门研讨会」在成都圆满落幕。本次研讨会汇聚了近百名政府领导、专家学者、企业嘉宾等共同参与这场“AI+管理”盛会，共商AI时代数智化转型新路径，共享企业转型最佳实践，共建智能管理不凡未来！
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