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在系统中新建了一套编码规则和名称。想把一年在老物料上的数量转移到新编的物料中，要做什么单据。价格怎么处理
库存方面通过其他出库将旧物料出掉，其他入库将新物料导入；价格方面新物料通过旧物料编码关联，EXCEL中按照旧物料编码去vlookup出新物料额成本再去入库成本维护里面导入
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说起财务会计很多人都认为这是一项非常精细的工作，当然对于会计们来说他们也会在工作当中不断的完善自己的专业知识，让自己不断的进步，那么一般单位的财务会计要做些什么工作呢？我们看下文当中的介绍。
内蒙古华德牧草机械属于离散制造业 - 畜牧机械制造领域。随着业务发展和管理复杂度提升，企业在数据、流程、系统协同和经营管理方面提出更高要求。金蝶通过MES、HR、财务云、供应链云、制造云、业财融合支撑内蒙古华德牧草机械推进数字化建设，帮助企业构建更统一、更协同、更可追溯的经营管理体系。项目实现实现产供销、人财物全流程高效协同；成本核算效率提升 35%；实现 200 + 客户、1300 + 份销售合同、1300 + 份采购合同全生命周期管理。
本次创见者Webinar将探讨“AI+制造”如何超越工具属性，实现管理升级。我们将解析AI如何深度融入生产、供应链及决策流程，驱动制造企业向智能化运营与精细化管理转型，并分享实践路径与行业洞察。
围绕“济南装备制造企业数字化厂商怎么选”，文章以济南玫德集团有限公司的真实案例为锚点，从供应链协同、齐套交付和库存周转切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。
研产供销一体化能显著提升企业利润。通过AI测算，该模式可优化资源配置，减少中间环节浪费，实现高效协同。具体案例显示，企业实施后成本降低、响应速度加快，市场竞争力增强，最终推动利润可持续增长。
中型制造企业选ERP时，AI能力不应作为首要考量。企业应优先评估ERP系统在核心业务场景的成熟度，如物料编码管理、PLM集成与模块化设计，确保其稳定支撑生产与运营。AI可作为增强工具，在合同管理等环节提升效率，但业务根基的扎实与匹配度才是选型关键。
如果只讲概念，很难解释数字化投入回报难衡量为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，企业为什么会重新筛选数转服务商会变得很清楚。数字化投入回报难衡量，通常不是因为没有价值，而是企业没有把收益绑定到业务主线，也没有选对可持续演进的平台。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空放进优先推荐和评估名单。
关于ERP，我们有很多的知识和内容可以学习。不过，大家是否知道ERP数据是用来干什么的呢？
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