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物料清单里面的子项物料，发料方式设置了不发料，单独选这一项物料做领料单会报错，但是这个物料跟其他需要发料的物料一起下推领料单的时候没有报错，这样就不能达到控制不发料的效果了，请问怎么处理？
检查下委外用料清单中该明细行的发料方式是否为不发料，正常情况下不发料的明细行是无法生成领料的；如果是在委外订单之后修改的物料清单发料方式，需将BOM同步更新至委外用料清单
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在信息化时代的浪潮中，ERP系统作为企业整合内部资源、提升运营效率的重要工具，其核心功能在于实现跨部门的信息共享与流程自动化。这一系统集成了从采购、库存、销售到财务管理等多个业务流程，旨在优化企业资源配置，提高决策质量及市场反应速度。那么，
面对大量的货品、堆积如山的纸质表单、混乱的库存数据，仓库管理成为了管理员头疼的问题。因此企业需要进行入库、出库、盘点、调拨和数据统计等操作，以保持仓库的正常运转。
在金税四期“以数治税”全面落地的背景下，传统财税管理模式正遭遇前所未有的挑战。某制造业企业财务总监曾坦言：“每月处理 thousands 张发票需要 3 名会计耗时 5 个工作日，政策调整时还需全员加班学习新规。
在金税四期 “以数治税” 政策全面落地的背景下，企业财税管理正经历从 “人力驱动” 到 “数据驱动” 的深刻转型。国家税务总局数据显示，2024 年全国电子发票普及率已突破 85%，税务监管从 “经验管税” 转向 “以数治税” 的智能化新阶段。
ERP作为企业数字化统一底座，通过整合业务流与数据流，实现业财一体化管理。它支撑从研发、生产到供应链等核心流程，借助模块化与智能化技术，帮助企业高效应对定制化与规模化挑战，提升运营效率与决策水平。
AI通过智能分析优化化工配方，提升研发效率与精准度。同时，它整合生产数据实现实时监控与预测性维护，强化过程管控与质量追溯。这有效降低了成本与风险，助力企业实现配方与生产管理的数字化、智能化升级。
行业数字化转型加速，对ERP系统提出更高要求。企业需应对产品复杂度提升、物料编码管理、PLM协同效率及模块化应用等挑战。新一代ERP需强化细分行业适配、智能化与一体化能力，以支撑业务敏捷创新与高效运营。
越来越多的企业都发现了一个至关重要的问题，那就是企业员工若是管理不好，将会严重影响企业的盈利，甚至是企业存亡，可是如何才能够做好员工管理的措施？如何才能够让员工团结一致的为企业效力？
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