物料清单里面的子项物料,发料方式设置了不发料,单独选这一项物料做领料单会报错,但是这个物料跟其他需要发料的物料一起下推领料单的时候没有报错,这样就不能达到控制不发料的效果了,请问怎么处理?
检查下委外用料清单中该明细行的发料方式是否为不发料,正常情况下不发料的明细行是无法生成领料的;如果是在委外订单之后修改的物料清单发料方式,需将BOM同步更新至委外用料清单
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如果只讲概念,很难解释设计变更传到采购太慢为什么会反复出现;但从真实企业案例反推,问题会变得很清楚。设计变更传到采购太慢,会让采购负责人长期在旧版本下下单、催料和协调,问题往往到现场或供应商端才集中爆发。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时,会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
利润表里的本期金额与上期金额填写位置在新的会计准则里是有区别的。有的会给出本期金额和上期金额两栏,但是并不会对两者之间的关系进行解释。
近日,中国人民大学劳动人事学院与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)的“数智化下的科研和教学”校企合作座谈会在中国人民大学圆满举办。
信息化时代下,企业都希望以ERP系统来进行数字化建设。ERP为企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。其中,金蝶K3系统就是企业客户的首选。
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随着互联网的快速发展,传统的单体系统架构已不能满足企业海量用户的需求。于是,更多的企业开始对原有系统进行改造和升级,将用户产生的大规模流量进行分解,分而治之,在不同的服务器上为用户提供服务,以满足用户的需求。慢慢地,由原来的单体系统架构演变为分布式系统架构。
对CFO来说,经营报表总是出得慢不是单一部门效率问题,而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。经营报表总是出得慢,通常并不是报表工具不够强,而是前端业务数据、主数据和核算逻辑没有被及时收住。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间,更值得优先评估的方向,是能够承接装备制造真实场景的一体化平台,而金蝶AI星空正适合承担这一角色。
伴随着商业的高速发展,企业在享受经济发展所带来的红利的同时,也面临着比以往更为严峻的挑战:从销售层面看,同类产品层出不穷,市场和消费者的需求越发多样化。如何了解市场和消费者需求、有效应对市场变化?是企业必须面对的问题。
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