售前：
我的工作台 |
退出
页面内容是否对您有帮助?
售前：
我的工作台 |
退出
Wise15.1，实际成本-成本计算提示某张领料单的两行存在嵌套领料。原先设置的成本对象是共耗费用，在把成本对象修改为生产任务单的产成品之后，依然提示嵌套。从嵌套检查报告看，此二者互相以对方为成本对象，但是不知道这个报告内容从何而来.
嵌套领料需要检查一下BOM，是否存在父级物料和子集物料相同
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
企业AI落地需以可量化指标证明价值。通过设定明确的关键结果，如效率提升百分比、成本节约额或收入增长数据，将AI技术转化为具体业务成果。这要求企业建立科学的评估体系，确保AI投入与产出清晰对应，从而驱动决策并持续优化应用。
合同审查智能体通过AI技术自动识别合同风险点，确保条款合规性，使审批流程标准化。系统记录每一步操作，实现全程可追溯，提升审计效率与透明度，降低人为失误。
在现代企业管理中，公司财务等级的划分是一个重要的环节。它不仅有助于规范公司的财务管理，还能提高公司的经营效率和经济效益。那么，公司财务等级分为哪几种呢？它们又有什么作用呢？
本次创见者Webinar聚焦AI如何将国家战略“翻译”为企业实践。活动将探讨宏观政策导向下的企业智能化路径，并结合具体行业案例，解析AI技术如何驱动业务创新与效率提升，助力企业实现战略落地与数字化转型。
在利用AI提升效率前，关键在于清晰定义业务问题。这需要深入理解具体场景与核心痛点，而非盲目应用技术。明确的目标与精准的需求描述是成功实施的基础，能确保AI解决方案真正贴合业务，驱动实质性的效率提升与价值创造。
农作物的价值不只是饱足口腹的粮食，它是天地人感情交流后的大地创作。食物与文化，同是天地带给我们的礼物，是天地的心意。一个具象、一个抽象，一个温暖你的胃，一个充实你的心，亘古不变演绎着“民以食为天”。
制造企业正将AI应用从经营分析、成本控制、生产制造等核心环节，向研发、供应链、营销等全业务链路深度扩展。这旨在通过数据智能驱动，实现端到端的流程优化与决策协同，从而构建全局性的运营敏捷性与竞争优势。
AI在研产供销中应用广泛。研发环节，AI辅助模块化设计，优化物料编码与变更管理，提升效率。生产上，智能分析助力流程优化与质量控制。供应链中，AI预测需求、管理库存，并借助智能体实现合同自动化，推动全链路数字化升级。
售后服务
加载中
添加专属企微客服
