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有的价格可以通过调价方案执行，但是在客户下面新增明细怎么操作，例如：调价方案那试了好像不可以像采购调价表一样增加一个物料就行
简单来讲，价目表是固定价格对产品、客户、销售等维度进行锁价，调价是将固定价格进行调整，业务逻辑及场景不一致
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现如今我国商业是非常发达的，而且在每个行业当中都会有不同的管理模式，比如现在说的比较多的就是供应链管理了，那么大家如何学习供应链管理呢？我们看看下文介绍。
在当下这个大数据时代，无论是企业还是店铺，使用订单管理系统已经是非常常见的事情，随着软件开发技术的提高，现在的订单管理系统功能已经非常强大，而且真正好的管理系统不但可以针对订单的管理，而且还可以基于管理数据帮助企业挖掘更多客户已经提高业绩。
在经济增速持续放缓、人口红利逐渐消退的时代大背景下，制造业、服务业野蛮式增长时期结束，降本增效愈发成为企业的重要诉求。而数字技术正在驱动新一轮产业变革，企业数字化转型日益加速。
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
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随着经济全球化进程加快以及我国市场经济高速发展，企业想要保持快速发展，除了准确的市场洞察力，还需要有专业的管理手段，辅助企业实现自己的发展战略。而全面预算管理以它特有的战略性、全面性、系统性、整合性、机制性等特征，逐步发展为企业发展过程中的关键环节，是实现企业发展目标的重要管理手段。
对于餐饮集团企业来说，原料价格一般相差不大，物流配送的成本才是各企业研究的焦点。从麦当劳、肯德基的成功经验来看，连锁经营模式之所以能够高效运行，原因在于这些企业具有匹配自身的物流配送模式，可以轻易实现多品种、小批量、高频次的食材运输，大大降低企业的运营成本，更迅速的占领市场。
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