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就是生产领料单,自动生成引用的原材料,不够了。会不审核,然后,我们这边要手工改生产单用的材料。不能自动混批,导致我们的做单人员要做好久。这个有办法解决吗?能自动混批次吗?
领料单的数量不够领,可以从生产用料清单下推生产补料单。
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财务是企业工作不可忽视的关键,财务工作或许不是企业日常经营中最重要的,但是它时时刻刻都在发挥着重要的作用。财务便是需要在一定的整体目标下,关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。
新的一年即将来到,对于采购人员来说,在这个时间段可能准备开始写采购年终总结报告了。写采购年终总结报告的作用一方面是为了给上级汇报这一年的工作绩效;另一方面,通过它,可以使采购人员更好地认识以往的工作优缺点,可以明确下一步工作的方向,以提高工作效率,从而拥有更好的绩效。
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很多人都觉得团队管理和员工管理其实就是一个意思,或者,两者就是相同的概念。其实,从大范围上来讲,两者确实是差不多,在实际的操作过程中也是这么做的。然而,也有人觉得应该将两者的概念完整的区分出来,毕竟,要较真的话,两者还是截然不同的。
在商业决策与战略制定中,准确及时的报表扮演着至关重要的角色。企业数据量的激增和对即时信息的需求日益增长,传统的手工报表制作已无法满足现代企业的复杂需求。因此,专为企业设计的报表管理系统软件应运而生,成为推动企业信息化进程的重要力量。 一
在当今社会,网络销售模式已经赢得了大众的信任。人们越来越喜欢通过互联网进行购物。同时,许多企业也开始热衷于使用云模式来实现销售管理。因此,销售云系统成了很多企业喜欢的企业管理软件。
随着企业规模的扩大和业务复杂度的增加,内账管理变得越来越重要。内账管理是指对企业内部财务活动进行监控、记录和分析,以确保财务数据的准确性和完整性。而选择一款适合的财务软件能够帮助企业更高效地管理内账,提升内部财务管理的水平。那么,适合做内账
一群马中,总有几匹不容易驯服;一个公司,一个团队中,也总有一两个人不合群,不服从管理。不服从管理的员工如果管理到位,可以由次传优,形成模范,达到“改造一个,带动一片”的理想效果,如果管理不到位,极有可能形成恶心传染,不好管理的员工越来越多,降低工作业绩,阻碍公司的进一步发展。由此可见,管理好不好管理的员工是多么重要,那如何应对不服从管理的员工就是每个公司老板、企业负责人思考的问题了。
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