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数字技术与供应链模式密切融合,供应链管理走向数字化

作者 aidekangsai | 2021-10-21
2291 浏览

依托快速发展的数字信息技术,行业数字化转型的进程不断推进,对于企业而言,借助数字信息技术优化企业发展管理,将获得更充足的发展助力。比如在供应链管理上,借助创新技术赋能走向数字化,为解决行业难题提供了创新方案,金蝶数字化供应链解决方案便是其一。

供应链是指生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。供应链管理,则是使供应链运作达到最优化的效果,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程。

为什么供应链管理需要走向数字化?剖析传统模式下的重重挑战,或许可以找到答案。

在传统管理模式下,企业的采购、库存、销售等业务在多组织间难以协作,产业链主体缺乏对渠道经销商的赋能,协同效率低的问题日渐突出。与此同时,传统管理模式下库存精细度不足,难以支撑优先级,预计入、预计出等,多地库存、供应商库存、寄售等业务,让库存管理的难度进一步加大。

这样的问题在传统供应链管理模式下并不少见,除此之外,企业采购成本高、采购执行不透明、质量不可控等问题也是实际难点。

正因为这些问题亟需解决,所以数字化发展才以各种强劲赋能优势,展示出了其突出价值。

以金蝶数字化供应链解决方案为例,利用新技术整合渠道、供应商等资源,在供应链各个环节做到自动化和可视化,为企业实现数字化供应链管理积极赋能。

金蝶数字化供应链解决方案提供了采购管理、销售管理、库存管理、信用管理,组织间交易等模块,涵盖了企业内部供应链管理的全部核心业务。

为提高管理效率,其移动端供应链应用覆盖销售、采购、管理者及供应商多个应用场景及角色,更加高效及时,并且还可以支持企业多组织、多工厂、多地点之间的供应链业务的运作,从而优化内部业务流程。

特别值得一提的是,金蝶云供应链云条码管理的应用贯穿于企业原材料、成品管理的始终,从原材料入库到生产领用,车间工序跟踪,再到成品入库、销售出库、盘点等全过程都可通过条码实现快速、准确录单,有效提升了管理效率并且减少出错,管理效益更加突出。

当前,数字化已然成为供应链创新重点之一,数字化管理下,供应链的灵活性、敏捷性将持续提升,从而实现各方高效智能化协作,在提升企业效率与效益的同时,也为产业升级发展释放出更多助推力。正因如此,金蝶数字化供应链解决方案等创新方案对于企业的赋能也将逐渐创造出更大的价值。

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