生物医药行业质量管理、成本管理难，数字化方案提供新解法

在新一轮科技革命和产业变革深入发展当中，生物医药产业迎来了巨大发展机遇，尤其是在全球疫情影响下、在健康需求日渐增长的推动中，生物医药得到诸多关注。生物医药企业面对这巨大的机会，正加紧创新研发脚步，不断有新成果面世。与此同时，企业内部的经营管理也紧跟数字化发展潮流进行转型升级，以更好地支撑企业长远稳健的发展。

为支持生物医药行业的数字化转型发展，金蝶生物医药行业数字化转型解决方案，结合该领域的数字化经验与实践，帮助生物医药行业企业深化信息化应用，重构数字化转型实践。

需要了解的是，生物医药行业存在一些不能忽视的发展难点。比如，不能及时掌握真正市场销售状况，不能进行全局库存管控，无法根据真实的市场情况制定生产计划和物流计划；纯销和关键客户的实际消耗不清，无法及时精准地计算各种营销费用。

在生产过程中，排产、车间生产管理、车间领料退料管理，难以实现对生产运营团队准确及时的考核。并且质量追溯困难，一旦出现质量问题，很难实现向前追溯找到原因、向后追溯召回产品，质量管理效果难以提升。

那么，金蝶生物医药行业数字化转型解决方案又如何支持生物医药企业解决这些问题？

在精细化生产与成本管理上，金蝶生物医药行业数字化转型解决方案，通过完整的研发、物料管理、生产过程管理等提升成本管理效果，同时实现过程化生产、大批量、工艺固化、自动化控制、批生产记录、配方保密、MTS等等精细化生产管理。

而在治疗管理方面，则通过一套完整的GMP管理系统，与ERP业务完美的融合，有效提升运营管理效率，帮助企业高效实现质量管理。

除此之外，通过金蝶生物医药行业数字化转型解决方案，还可以全面监控或集中管理全集团的资金，实现实时掌握各子公司账务的资金金额，集中使用企业资金，加强资金的计划管理，提高资金的使用效率。

生物医药产业快速发展，越来越多创新药物为患者带来新的治疗选择，满足当下愈加旺盛的健康需求。在数字信息技术的推动下，生物医药企业数字化发展的脚步也不断迈进，相信在未来市场的巨大机遇下，将迈出更加稳健的发展步伐。