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人力资源管理九大趋势 人力资源管理九大趋势

从生产计划排产到车间管理,制造企业数字化加速推进

作者 aidekangsai | 2021-12-17
824 浏览

先进数字信息技术的加持下,传统行业数字化转型成为大势所趋,以数字化转型提高生产水平,优化管理成效,是不少制造企业在数字时代的重要发力点。从不少企业的数字化探索进程中可以看出,从生产计划排产,到生产车间管理等各个环节,制造企业都在踊跃尝试,而借助金蝶云·星空制造云等专业方案的支撑,则是其高效实现数字化的有力举措。

制造企业数字化转型当中,精益化生产要求不断提高,生产计划排产持续优化,成为实现精益生产,高效满足客户需求重要办法。如何高效做好企业生产计划管理?金蝶云·星空制造云便可提供集中计划与协同计划两种不同的多组织计划模式,可根据企业自身的计划体系灵活选择,驱动企业科学调动人、财、物各项资源,提升业务部门间、组织间协同效率。

显然,传统制造企业数字化转型发展,在生产管理方面的各个环节都需要匹配其数字化发展新需求,金蝶云·星空制造云的强劲助力,也持续帮助企业在车间管理、质量管理等各环节持续提升管理水平。

以车间管理为例,金蝶云·星空制造云便能为企业提供从生成工序计划、工序排产、工序拆分、工序补卡、工序派工、工序汇报、工序转移、到产品入库等车间业务处理全过程监督与控制,协助企业精细化管理掌握车间各项制造活动信息,管理生产进度,及时满足企业生产需求,完成客户订单。

在如今不断提高的质量标准下,企业提升质量管控水平是必然之举,金蝶云·星空制造云则可以支持企业全过程质量精细管控、精确追溯,持续改善品质。其面向企业QA、QC质量管理人员提供质量检验标准、规范的制定。同时协助企业有效控制采购进料品质、生产成品品质,通过对全流程的检验及业务控制和追溯,有效控制并改善产品质量,降低质量成本,减少质量损失。

传统企业数字化转型发展,除了以更先进的设备提高生产能力之外,生产计划排产、车间管理、质量管理等管理环节水平的提升显然也至关重要。金蝶云·星空制造云聚焦传统制造企业数字化转型的客观需求,带来专业数字化赋能方案,将赋能更多企业在数字化浪潮下把握更多机遇。

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