如何高效率履行好采购部职责？以数字化赋能各类信息轻松管控

一般来说，采购部职责主要有这些：对接业务部门收集货需、汇总采购订单；负责进口采购商品的具体订单流程，跟进付款、到货；负责产品采购、生产、交期等日常跟进工作；对接报关，负责公司商品的进口报关资料审核、跟进报关进度等等。总之，采购部职责离不开与采购相关的各类事项。

如果公司采购事务繁多，那么做好采购部的这些事项就需要很多个人分工完成，而同一事务交给越多的人处理，意味着还需要进行工作对接，那么将很容易出现差错，使效率降低...不过好在，如今数字化技术得到发展，企业可以利用数字化赋能管理来提高效率，在采购领域也是如此。

那么如何高效率履行好采购部职责？企业可以利用数字化赋能管理，让采购部的日常管理效率更高。以金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台为例，该平台能为企业提供完整的互联网采购整体解决方案，助力集团型企业采购协同管理数字化，实现企业采购业务更高效、低成本。

采购部在进行采购时，使用金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台，可以实现采购基础管控，防范采购风险。同时，支持企业针对不同类物资采用不同的采购管控策略，支持对采购价格、采购权限、定价权限、采购模式等进行精细化管理，为企业管控和防范采购风险打下坚实基础。

在采购模式方面，金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台还支持4种常见的集团集中采购模式。通过采购方与内部销售方、发货方与收货方、付款方和收款方之间的单据协同，能够自动生成相应的业务单据，从而大大减轻制单量，简化操作。

此外，为了进一步提高采购部工作效率，金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台还提供了全程采购业务协同解决方案，可以强化企业与供应商的连接，实现企业和供应商高效的协同机制和手段，减轻业务工作量、提高业务准确度、提升工作效率。实现订单协同、物流协作、开票及付款协同。

利用数字化平台赋能采购管理，可以让采购部的工作效率大大提高，让采购部职责轻松履行。员工工作效率得到提高，也将更有利于企业发展。