热线:4008-830-830
注销
页面内容是否对您有帮助?
0/200

请选择您想要咨询的产品

请选择

抱歉,您所使用的账号暂未绑定对应的产品!

请联系贵司企业管理员,为您的账号绑定对应的产品。若需购买产品, 请拨打 4008-830-830 免费咨询
确定

请选择您想要咨询的产品

请选择

抱歉,您所使用的账号暂未绑定对应的产品!

请联系贵司企业管理员,为您的账号绑定对应的产品。若需购买产品, 请拨打 4008-830-830 免费咨询
确定
在线咨询
热线电话
首页>资讯>最新文章>市场竞争日渐激烈,企业采购部门如何为企业带来发展新助力?
金蝶云星辰行业解决方案 金蝶云星辰行业解决方案

市场竞争日渐激烈,企业采购部门如何为企业带来发展新助力?

作者 aidekangsai | 2021-11-26
139 浏览

依托于各类先进信息技术的蓬勃发展,企业数字化转型的脚步不断加快,这一点,从企业运营管理各个环节的改变就能看出来,比如企业采购。在竞争变得更激烈的市场上,企业的采购部门会有哪些改变?能为企业发展带来哪些新助力?在金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台赋能下,将收获更多动能。

面对行业、市场的新变化,传统企业采购模式已经开始难以满足企业需求,相反,借助专业平台,企业采购则可以实现进一步提升。

以最直接了当的供应商选择环节为例,传统的采购模式需要对不同供应商进行,但效率低,时间成本高,并且所能了解到的供应商也有限,整体上看十分局限。而借助专业平台方案支持,企业可以快速获取大量供应商信息,不仅获得更多选择,也能由此提高企业的议价优势。

诸如此类的短板,刺激着越来越多企业去寻找一种新的解决方案,来提升企业采购的水平,让采购部门焕发新活力。金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台正是这样一种新选择,其为企业提供完整的互联网采购整体解决方案,赋能企业采购高效进行。

比如,金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台支持企业多种种寻源方式,打破传统的线下寻源方式(打电话、发邮件、参加展会等),实现采购实时化、高效率、透明化,极大降低采购成本。并且其支持企业针对不同类物资采用不同的采购管控策略,支持对采购价格、采购权限、定价权限、采购模式等进行精细化管理,为企业管控和防范采购风险打下坚实基础。

不仅如此,金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台还支持企业自建采购商城,为企业采购人员提供电商一站式购物体验。连接第三方电商商品,极大降低采购成本、提升采购效率,帮助企业从传统采购模式向互联网采购模式转型。

数字化转型大潮引领企业迈开发展新脚步,疫情的影响更是让广大企业认识到转型发展的重要性。就企业采购而言,为了解决传统采购模式的难点,金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台带来了有效助力,在企业追赶时代浪潮的进程中,高效精准的采购管理将带来更多降本增效价值,助推企业稳健发展。

上述内容来自用户自行上传或互联网,如有版权问题,请联系qy_qin@kingdee.com 。

热门文章

金蝶KIS迷你版如何查看多栏式明细账

金蝶KIS迷你版查看多栏式明细账后首先增加费用类的会计科目,增加好科目点击“自动编排”,会自动把该科目下的所有明细科目编排好。

人力资源HC计划是什么意思?

在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?

SaaS管理软件到底该不该用?大型企业能用金蝶云·星瀚吗?

信息技术不断发展,企业管理软件层出不穷,为企业管理提供了切实有效的支持。但传统管理软件在如今这个高速发展的时代背景下,难以跟上企业管理需求的变化,由此,SaaS管理软件开始成为不少企业管理者看好的新工具。

会计基础工作重要性分析

会计基础工作的重要性不言而喻,任何一家企业都离不开会计。优秀的会计不仅可以帮助企业降低能耗,减少浪费,而且在税收方面也可以帮助企业合理避税。对于企业来说,如何做好企业基础工作,首先要做好会计基础工作的分析。

人力资源部门存在的意义是什么?

人力资源管理不是简单的管理人员的去与留那么简单,它关乎到企业能否高效、持续的长远发展。

相关文章
企业如何优化采购流程、降低成本?金蝶是个不错的选择

降低采购成本,提高采购效率是提高企业收益的关键手段,其中采购成本所发挥的杠杆作用潜力巨大。但是,在采购降本过程中,大多数企业的关注点却在于价格,似乎只有低廉的采购价格才能实现采购成本的降低,其实这是对采购成本降低认识的一大误区。

借助管理系统实现高效采购流程管理,推动企业转型升级

采购流程是采购管理中最重要的部分之一,是采购活动具体执行的标准。采购流程由于采购来源、采购方式、采购对象的不同会有一定的差异,因此采购流程管理是十分重要的。

如何高效率履行好采购部职责?以数字化赋能各类信息轻松管控

一般来说,采购部职责主要有这些:对接业务部门收集货需、汇总采购订单;负责进口采购商品的具体订单流程,跟进付款、到货;负责产品采购、生产、交期等日常跟进工作;对接报关,负责公司商品的进口报关资料审核、跟进报关进度等等。总之,采购部职责离不开与采购相关的各类事项。