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采购通常包含收集信息、询价比价、议价评估、索样决定、请购订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款等流程。要想减少采购中的失误，得绘制采购流程图，精细到采购流程中的每个点去，建立起一套成熟的采购管理系统。
依托于各类先进信息技术的蓬勃发展，企业数字化转型的脚步不断加快，这一点，从企业运营管理各个环节的改变就能看出来，比如企业采购。在竞争变得更激烈的市场上，企业的采购部门会有哪些改变？能为企业发展带来哪些新助力？在金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台赋能下，将收获更多动能。
采购流程是采购管理中最重要的部分之一，是采购活动具体执行的标准。采购流程由于采购来源、采购方式、采购对象的不同会有一定的差异，因此采购流程管理是十分重要的。
降低采购成本，提高采购效率是提高企业收益的关键手段，其中采购成本所发挥的杠杆作用潜力巨大。但是，在采购降本过程中，大多数企业的关注点却在于价格，似乎只有低廉的采购价格才能实现采购成本的降低，其实这是对采购成本降低认识的一大误区。
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