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人力资源管理九大趋势 人力资源管理九大趋势

制定科学企业管理流程,让企业资源合理利用

作者 aidekangsai | 2022-02-21
491 浏览

流程作为企业日常运转的“血液”,流程做得好与不好直接关系到企业核心业务转化效益,要做好流程就需要对流程进行管理。流程管理会涉及到企业中每一个工作岗位上的人员,需要将每一个岗位最大可能地调动起来为企业核心业务流程进行服务。

想要做好流程管理,首先要明白的便是,要以企业为中心,以客户为导向。企业为中心不必多说,而客户是企业存在的根本,跟随客户需求,跟随市场朝向,严格制定企业经营流程,才能让企业更好的经营。

传统的纸质流程,利用标准化和规范化方式进行流程梳理和管理,企业流程汇编手册中详细记录每一个细节内容描述,但纸质方式这种非结构化的数据对数据统计分析和优化将难以执行。

而现在是数字化的时代,传统的纸质流程管理已经不适用于当下了,而借助于数字化的流程管理服务平台,能让企业更好的进行流程管理工作。

金蝶云·苍穹流程服务云,完全遵循BPMN2.0规范,为用户提供灵活高效的流程设计、建模、管理、运行监控的全生命周期管理服务。

金蝶云·苍穹流程服务云基于动态模型元数据,结合金蝶多年来沉淀的企业管理优秀实践,通过业务模型库提供各行业及各种业务类型的端到端业务流程模型,支持各种复杂业务应用场景,支撑企业业务高效、高可靠运营与流转。

金蝶云·苍穹流程服务云能实现企业规划好流程的设计方案后,可以在设计中心以拖动节点和线的方式进行流程的新增,并能复制、删除、修改和发布设计好的流程,也可将流程导入和导出当前环境。

金蝶云·苍穹流程服务云可以在监控中心可查看流程的运行信息、对流转中的流程进行异常处理、查看流转日志和进行任务监控等。设计器中的流程发布后会显示在流程管理列表,管理员可通过启用、禁用流程、设置流程启用条件、维护动态配置方案、导入/导出流程及方案来管理流程。

并且其流程分析支持以不同用户视角、从不同维度对企业流程运行的状况进行统计分析,发现企业管理瓶颈、提升效率、优化企业流程。同时,提供运维门户及领导驾驶舱,进行辅助决策,提升管理运营效率。

做好企业流程管理,才能让企业更加高效率的发展,避免许多企业经营过程中出现的不必要的失误,让企业发展更上一层楼。

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