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首页>资讯>最新文章>人才价值凸显的时代,企业人力模式设计怎么做?
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人才价值凸显的时代,企业人力模式设计怎么做?

作者 aidekangsai | 2022-02-24
211 浏览

随着市场经济快速发展,各条赛道都越发拥挤,竞争加剧的背景下,企业对于提升内部竞争实力的需求企业越来越突出,而其中尤为重要的一点,就是强化人才竞争力。企业发展离不开人才支撑,而做好企业人力模式设计,无疑是充分发挥人才价值的重要举措。

企业人力模式设计该怎么做?所谓企业管理,无非就是管事与管人,而要管人,如何选拔人、培养人、激励人等,都是企业管理者需要重点思考的问题。

首先是人才选拔。企业发展需要人才支撑,人才也需要平台来发展,这是双向选择的过程。要做好人才选拔,企业除了要搭建好内部成长体系之外,也要学会做出选择,以企业需求为出发点,聚焦企业当前、未来的发展方向,吸引能力匹配的人才加入。

此外在人才发展上,培养优秀的员工,除了需要员工自身努力之外,企业作为平台也应该有所助力。因此企业可以从技能培训、管理培训等多个方面进行,为人才发展提供助力,既能增强员工的认同感归属感,又能让员工对企业发展提供更多支持。当然,包括绩效评价在内的一系列激励举措,也是必不可少的。

企业人力资源管理当中,除了有科学的管理理念之外,如今数字化工具的出现也为人力模式设计提供了更多的可能性。

比如金蝶s-HR Cloud,通过人力资源管理专业应用平台、多角色社交化的自助服务平台、开放的云端轻应用平台,为企业构建战略驱动、全员互联人力资源管理体系,从人力资源角度构建和提升企业核心竞争力。

在人才供给方面,其帮助企业实现社交化招聘,链接企业外部人才与内部用人需求,彻底打通内外部推荐渠道,并通过官网、微信朋友圈等多种方式快捷扩散职位信息,高效、及时的为用人部门输送合适人才。

此外,金蝶s-HR Cloud帮助企业以战略性视角管理企业人力总量、结构、质量与核心人才队伍,引导员工能力与行为匹配企业战略和业务变革需求,持续提升人才适应性与竞争力。同时通过沟通与协作平台,可自下而上让员工积极主动、自发参与人力资源管理,随时随地链接人、事、数据和管理,有效提升企业组织活力、团队协作效率和员工情感凝聚力。

在员工服务方面,通过自助服务平台,随时随地为员工、直线经理人和高管传递人事薪酬信息、在线流程申请与审批、在线培训学习、在线绩效管理等,提高HR部门工作效率和管理价值。

在这个人才价值凸显的时代,企业提升人才竞争优势,将更有底气面对未来市场竞争。金蝶 s-HR Cloud数字化人力资源解决方案等专业工具,则已然成为企业提升人力资源管理水平的强大助力。

上述内容来自用户自行上传或互联网,如有版权问题,请联系qy_qin@kingdee.com 。

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