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金蝶EAS Cloud让企业实现从信息化到数字化转型

作者 aidekangsai | 2022-04-24
1820 浏览

数字化转型是近年来主流制造企业的热议话题,实施数字化转型可以为企业带来巨大的价值,包括降本增效、提高生产效率、减少人力成本、加速产品迭代、提升制造的自动化程度等等。

数字化转型的愿景虽然美好,实施起来却并非易事。毕竟,数字化转型要求企业发动全员在各个层级、各个价值链上采用日益商业化的数字突破性技术,如物联网、高级分析、人工智能、自动化和流程数字化,由此改变运营方式,实现深刻而显著的现有和新兴业务价值,以满足客户日益增长的需求。

在金蝶看来,数字化转型是一项需要组织全面动员的系统工程,是业务、组织和技术三大领域齐头并进驱动的转型之旅。而金蝶EAS Cloud为集团型企业提供功能全面、性能稳定、扩展性强的数字化平台,支撑横向到边、纵向到底的一体化管理,帮助企业强化核心竞争力。

这也意味着,它能让企业实现从信息化到数字化转型,重构集团企业数字战斗力。譬如,金蝶EAS Cloud能达到财务共享的目的,它通过战略财务、业务财务和共享财务的专业化分工,提高企业日常财务业务的处理效率。

金蝶EAS Cloud不仅管理日常营运资金,同时管理金融资本,以及与资本相关的各种资源;以业务计划为出发点,构建计划到预算的流程体系,形成编制、控制、分析的完整闭环。

金蝶EAS Cloud税务管理,从“以票控税”到“以数控税”的转变,实现业财税票一体化;金蝶EAS Cloud采购管理,通过规范企业日常采购业务,实现集中采购、强化采购过程管控,以及与供应商协同;金蝶EAS Cloud销售管理通过规范企业日常销售业务,实现客户信用管理、加强渠道管理,实现信息互动。

例如,在财务智能化时代,随着集团业态多元化拓展,业务不断做强做大,在“走出去”号召下,各板块未来境内外兼并收购业务发展需要财务提供更多元化的决策支持和高效服务。金蝶EAS Cloud以财务共享中心建设和财务信息智能化建设为抓手,构建互联网模式下新的财务信息化管理体系,全面助力企业财务管理转型。

不得不提的是,在系统建设方面,金蝶EAS Cloud更是以业务驱动财务为原则,通过业财一体化,让企业实现明细级数据提供财务审核,加强财务对业务的控制。

上述内容来自用户自行上传或互联网,如有版权问题,请联系qy_qin@kingdee.com 。

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