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金蝶HR组织管理,为企业带去力量!

作者 aidekangsai | 2022-05-11
452 浏览

从经济学的角度分析,资源可分为社会资源和自然资源。其中,社会资源主要分为信息资源、物质资源和人力资源等,而人力资源已成为当今社会最为重视的资源之一。人力资源管理的意义在于将人力与物力科学合理地利用起来,使之发挥最大的作用,而金蝶旗下就拥有HR组织管理,为企业带去力量!

在市场竞争日益激烈的情况下,人力资源管理的重要性逐渐凸显,企业想要实现可持续发展,必须重视人力资源管理的提升。简单地说,人力资源管理一可以提高管理效率,二可以增加企业收入。传统的人力资源管理作为一种商业功能,一直被视为是可以降低成本和提高收益的潜在因素,尽管很少被认为是价值创造的直接来源,而金蝶就取其精华去其糟粕,打造出了成熟的组织管理。

金蝶HR组织管理可以从人才发展和招聘管理来分析,人才发展是基于业务构建人才战略,将超级个体转化成组织能力,构建真正的组织竞争壁垒,人才是组织的核心竞争力。

组织管理采用闭环式人才管理,是将超级个体转化为组织能力,是基于业务构建人才战略,把好人才质量关,有针对性的做好培训提能,将合适的人才放在合适的位置,灵活运用短期绩效工具和长期激励等,最终将超级个体转化成组织能力,构建真正的组织竞争壁垒。

同时,招聘管理可以为企业提供畅顺的人才供给与质量鉴别服务。此外,还能为企业提供畅顺的人才供给与质量鉴别服务,支持通过招聘网站、企业官网、微信等多渠道发布职位招聘信息,可实现从招聘信息发布、简历收集、智能筛选、面试组织、人才测评、录用审批、offer发放、入职办理的“一站式”在线服务。

当然绩效管理也是完善的,其借助PDCA绩效闭环机制帮助企业提升人才效能,充分打通绩效目标管理、绩效计划管理、绩效考核过程、考核结果应用、绩效沟通等工作环节,形成科学系统的绩效PDCA闭环运行机制。不仅如此,其还能适用于不同行业、不同类型企业、不同绩效模式的绩效管理实践,支持可视化绩效指标地图,实现企业战略解码与绩效执行过程有效监控。

这么完善的组织管理,不仅能为企业赋能,还能带动企业优秀人才的可持续发展。相信这是目前大部分企业需要的!

上述内容来自用户自行上传或互联网,如有版权问题,请联系qy_qin@kingdee.com 。

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