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协同业务离不开数字化转型,不断对业务产生价值

作者 aidekangsai | 2022-05-23
1341 浏览

多年来,金蝶云一直不断加强与伙伴之间的战略合作,构筑开放共赢的生态,为企业用户提供开箱即用的云原生服务,帮助企业实现协同业务,并通过低代码的迭代升级实现业务定制的长期运营,提供长期的企业经营的数字化适应性。

而金蝶协同办公云解决方案帮助大型企业协同办公数字化解决方案,助力企业业务协同一体化。其不仅支持智能协同门户,协同门户网页端、桌面端、手机端灵活同步,集成企业ERP、信息、文档等多业务系统,还统一协作入口,群组、待办、报表等内部互联接口,门户上业务处理从发起到归档闭环,无需多模块跳转,退出流程即可中断业务处理。

此外,协同业务模型的构建体现了政府数字化转型“V字”理论的下行过程,也是政府数字化转型这个系统工程的逻辑起点,包括“定准核心业务/确定业务模块、拆解业务单元、梳理业务事项/建立指标体系、明确协同关系/汇总数据需求”四方面内容。

在构建协同业务模型的基础上,需进一步明确数据共享服务清单、组织各个部门确认数据需求,定义数据接口,从而完成数据共享模型的搭建。以数据共享模型的搭建为基础,通过数据服务对接实现业务指标协同、业务事项集成、业务单元集成、业务模块集成、系统联调上线,打通“V字”理论构架的全流程。

整体来分析,协同业务离不开数字化转型。从某种意义上说,数字化转型既涉及专业技术的实现,更多的是企业战略方向的确定、企业文化的升级、业务流程的梳理和改造、企业数字化组织架构的建设、“业务+数字化”综合性人才的培养,同时还需要根据政府政策、市场、企业、部门的各种情况随时进行调整,并且在合适机会出现的时候,全力以赴把积累的数字化能力变现,对业务产生价值。

金蝶从成立以来,秉承“全心全意为企业服务,让阳光照进每一个企业”的使命,致力成为最值得托付的企业服务平台。随着时代的趋势,金蝶在数字化领域不断探索,引领众企业走向数字化转型。相信金蝶未来也将继续如此,带来更多像协同业务一样的优秀产出!

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