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人力资源管理九大趋势 人力资源管理九大趋势

企业数智化管理软件选型,该从哪些方面入手?

作者 aidekangsai | 2022-06-24
134 浏览

数智化是企业运用新一代数字与智能技术,推进企业转型升级、创新发展,实现更高经营绩效,更强竞争优势,更可持续发展的过程。当企业拥抱数智化实现商业创新,升级为数智企业,将会对企业的生产经营和管理方式带来巨大的变革。

原来,数智化可以让企业更加直连最终消费者,让最终用户更大程度地参与到企业的产品和创新服务中来,让企业的经营更加敏捷。同时,它能让企业组织结构可以更扁平、透明,内部沟通可以更直接,管理起来更加轻松。然而,企业决定实施数智化管理软件之初,如何选型往往是一个很大的命题。

面对市场林林种种的数智化管理软件和企业自身的环境、条件等,每个行业、企业所面临的问题都不同。因此,企业实施数智化管理时,最好的方式就是选择适合企业自身、通用并已成熟运用的行业数智化管理软件,且该软件需要具备二次开发功能及有二次开发能力的专业服务团队。

在数智化管理软件的选型中,不管企业的发展战略、管理需求如何,首先考虑软件商的产品和服务,这两点必须要符合企业自身实际,才可能达到预期目标。如果没有深入分析企业自身的发展战略和管理需求,一味的考虑软件的选择是不明智的选择。毕竟,企业性质不同,对数字化管理的需求也会不同。例如,有的企业会同时兼顾进销存、财务需求,那该企业选择数智化管理软件时会侧重财务和进销存均擅长的系统。

很多数智化管理软件不是简单的如机械设备,对照使用手册说明就可以安装使用,企业数字化管理项目的成功,很大程度上依赖于软件供应商在行业的成熟经验和辅导水平。所以,应选择适合企业的团队进行深入的诊断和咨询,才能保证企业管理变革到位、实施顺利。此外,软件系统架构的先进性、开发性、可扩展性、持续发展的能力、功能的完整性、核心业务的处理能力,这些都将影响项目实施是否上线,以及上线后企业进一步拓展需求的可行性。

企业选择数智化管理软件的根本目的是要提高企业的管理水平,从管理中要效益。所以,金蝶建议企业在选型的时候,要以企业现有条件、发展战略和真实需求为基础,经过深入的咨询交流,就能选到适合自己的企业管理软件。

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