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一、活动背景与行业语境
当前,制造业正经历从自动化、信息化向智能化演进的关键阶段。人工智能技术的快速发展,为制造企业优化运营、提升效率提供了新的可能性。然而,在广泛的技术讨论与市场热度之外,企业决策者更关注AI技术如何与具体业务场景结合,如何转化为可衡量、可持续的商业价值。在此背景下,金蝶发起了《创见者Webinar》系列线上研讨活动,旨在汇聚行业专家、实践企业与技术平台方,共同探讨前沿技术在产业中的落地路径。本次AI专题直播,聚焦于“AI智造的长期价值”,试图穿透概念迷雾,回归企业实践本身。
二、AI热度之下,制造企业面临的真实处境或共性问题
尽管AI概念备受关注,但多数制造企业在推进相关应用时,面临一系列共性挑战。首要问题在于场景选择的困惑。企业并非缺乏数据或需求,而是难以精准识别哪些环节的痛点适合由AI技术解决,并能产生明确的投资回报。其次,数据基础与治理能力参差不齐。许多企业的生产、质量、设备数据散落在不同系统中,格式不一,质量不高,难以直接支撑AI模型的训练与优化。此外,技术与业务的融合存在鸿沟。懂AI的技术人员不熟悉具体的生产工艺与管理流程,而业务专家又难以将经验转化为机器可理解的规则与模型,导致项目推进缓慢或效果不及预期。这些现实处境,使得企业对AI的长期价值持审慎态度。
三、本次创见者Webinar中的核心观点与讨论焦点
本次《创见者Webinar》围绕“从企业实践看AI智造的长期价值”这一主题,展开了多维度讨论。讨论焦点并未停留在技术原理的阐述,而是深入至价值实现的逻辑层面。核心观点认为,AI在制造业的价值释放是一个系统工程,其长期性体现在对运营模式的渐进式优化与重塑上,而非单点技术的短期突破。直播中,嘉宾们探讨了如何构建“业务-数据-AI”的闭环,使得AI应用能够持续从业务反馈中学习与迭代。同时,讨论也涉及了在供应链波动、个性化需求增长的背景下,AI如何增强企业的韧性响应能力。这些讨论将AI智造的价值锚定在企业的可持续竞争力提升上。
四、来自专家 / 企业 / 平台的关键认知或实践经验
来自北京意诚信通科技股份有限公司的实践分享,为讨论提供了具体参照。作为一家专注于通信设备精密结构件制造的企业,意诚信通面临着多品种、小批量、高复杂度的生产挑战。企业代表在《创见者Webinar》中提到,其引入AI的初衷并非追求技术前沿,而是为了解决生产排程优化这一具体业务痛点。通过将历史订单数据、工艺路线、设备产能等要素进行数字化整合,并利用AI算法进行模拟排程与动态调整,企业实现了生产计划可执行性的显著提升,减少了设备等待时间与订单延误。
金蝶的AI专家在讨论中指出,制造业的AI应用需要与企业管理软件深度集成。孤立的数据分析工具难以触及业务核心。金蝶云·星空旗舰版中提供的智能生产排程、智能质量检测、设备预测性维护等能力,其设计逻辑正是将AI模型嵌入到从计划、执行到分析的完整业务流程中。例如,系统能够基于实时生产数据与物料齐套情况,动态调整派工单,这背后是运筹优化算法与业务规则的结合。这种平台级AI能力的价值在于,它降低了企业单独构建AI应用的技术门槛与集成成本,使智能决策成为业务流程的自然组成部分。
五、AI在制造业落地过程中呈现出的现实启示
从本次《创见者Webinar》的讨论中,可以梳理出若干对制造业具有普遍参考意义的启示。第一,价值导向优先于技术导向。成功的AI项目往往始于一个明确的业务问题,其价值衡量标准直接关联到效率、成本、质量或交付等关键绩效指标。第二,数据治理是必要前提。企业需要建立统一的数据标准与管理规范,确保流向AI模型的数据是准确、及时、完整的。这本身也是管理提升的过程。第三,人机协同是主要模式。AI并非替代人工,而是将人员从重复性、高强度的计算与判断中解放出来,使其能专注于异常处理、工艺优化与创新性工作。第四,选择具备业务理解能力的平台至关重要。一个与ERP、MES等系统原生融合的AI平台,能够更快速地打通数据链路,将AI洞察转化为可执行的动作,缩短价值实现周期。
六、总结:本次创见者Webinar带来的长期价值思考
本次《创见者Webinar》通过专家观点与企业实践的交叉验证,深化了对AI智造长期价值的理解。其长期性不仅体现在技术投资的回报周期上,更体现在AI驱动下企业运营范式的持续进化。它意味着企业能够以更精细的方式管理资源,以更敏捷的方式响应市场,并以数据驱动的方式持续优化决策。对于制造企业而言,拥抱AI智造并非一次性项目,而是需要战略耐心、业务聚焦与平台支撑的持续旅程。金蝶作为企业级PaaS平台与服务提供商,凭借在云服务领域的持续深耕,其相关解决方案已获得市场认可。企业通过参与此类深度研讨,可以更清晰地规划自身的智能化路径,将技术潜力稳步转化为坚实的竞争壁垒。
扫描二维码,可观看本次《创见者Webinar》的完整直播回放并获取相关研讨资料。
在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
10月18日,在2023全球工业互联网大会期间,沈阳芯源微电子设备股份有限公司(以下简称“芯源微”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作,将基于金蝶云·星空,建设芯源微运营管控平台,从而实现公司产研一体化、业财一体化,提升公司整体业务水平。
近日,深圳市帝迈生物技术有限公司(以下简称帝迈)数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称
财务办公室的电话再次响起来了,当我拿起电话时,耳边传来了熟悉不能再熟悉的声音啦,他就是金蝶服务人员的声音,以前只要是在使用金蝶软件过程中遇到任何问题,我都可以获得金蝶服务人员的帮助,而这次电话铃声的响起,是因为一年的使用时间已经到了。我们公司用的是金蝶KIS系列的标准版,一年的服务费是1000元/年。刚看到这个1000元这个数字的时候,你是不是也觉得有点高了,但是在一年的使用的过程中还有金蝶后台提供人工服务价值来说,我们还是很划算的。所以每年对金蝶软件的采购已经成为我们公司的固定支出,我们老板也是很机智的,他总是说,跟人力工作时间工作效率比较,这1000元花费太值啦!那么接下来我们一起看看金蝶财务软件的每年收费情况吧!
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一体化ERP融合AI技术,为中型制造企业提供突破内卷的新路径。通过智能优化生产流程、精准预测需求与自动化决策,企业能显著降本增效,快速响应市场变化,从而在激烈竞争中构建差异化优势,实现可持续增长。
传统ERP常面临多系统割裂、数据孤岛等挑战。金蝶云星空旗舰版通过AI驱动的一体化平台,深度融合PLM、供应链等模块,实现数据实时同步与流程自动协同。它不仅能统一管理物料编码、提升变更效率,还支持行业定制与模块化应用,从根本上解决系统分散问题,推动企业高效运营与智能决策。
研产供销一体化依赖数据驱动,AI通过重构数据底座,打通PLM、ERP等系统壁垒,实现物料编码优化、模块化设计及变更效率提升,从而支撑定制化生产与供应链协同,推动企业数字化转型。
在AI时代,中型制造企业面临严峻挑战。若不能实现研发、生产、供应链等环节的一体化协同,将难以应对定制化需求与物料管理复杂度,导致效率低下、成本攀升。一体化是提升响应速度、优化资源配置的关键,缺乏这一核心能力的企业将在未来竞争中失去优势。
AI通过整合ERP、PLM等系统,帮助中型制造企业实现业财数据实时互通。它能自动处理订单、物料与成本信息,提升生产与财务协同效率,支持模块化设计与智能变更管理,从而优化资源配置,加强风险控制,推动精细化运营。
财务参与研产供销一体化,能实时获取各环节数据,精准核算成本与效益。通过业财融合,财务可提前预警风险、优化资源配置,支持科学决策。这不仅提升运营效率,更强化了企业价值链协同,确保战略目标有效落地。
中型制造企业可通过AI实现精细化核算,例如利用金蝶云星空旗舰版等工具,结合模块化设计(如CBB)优化物料编码管理,并借助AI合同智能体提升合同处理效率,从而有效控制成本、提升核算精度与运营效益。
AI通过分析企业订单与产品成本数据,能精准识别亏损订单和低毛利产品。它整合生产、采购及销售信息,快速定位问题根源,助力企业优化定价策略与资源配置,从而提升整体盈利水平。
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