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一、活动背景与行业语境
制造业正经历以数据与智能为核心的新一轮转型。政策层面,“人工智能+”行动被明确提出,技术层面,大模型等生成式AI能力快速迭代。然而,与消费互联网领域AI应用的迅速渗透相比,AI在制造业的落地进程呈现出更为复杂的图景。通用AI能力与具体工业场景之间存在显著鸿沟,企业既面临技术选择的困惑,也受制于数据基础与业务融合的挑战。在此背景下,金蝶“创见者Webinar”系列直播聚焦“AI+制造”,旨在剥离概念炒作,回归业务本质,探讨AI技术如何融入具体生产与管理环节,创造可衡量、可持续的价值。
二、AI热度之下,制造企业面临的真实处境或共性问题
当前制造企业对AI的普遍态度介于积极关注与谨慎观望之间。共性问题首先体现在认知层面:部分企业将AI等同于自动化或简单的流程优化,未能理解其作为决策辅助与知识沉淀工具的系统性价值;另一部分则陷入“技术眩晕”,盲目追求前沿模型,却与自身业务痛点脱节。其次,在实施层面,数据质量与连通性是首要瓶颈。生产设备、ERP、MES等系统间数据标准不一、口径各异,形成大量“数据孤岛”,使得AI模型训练缺乏高质量燃料。此外,场景碎片化问题突出。许多AI应用始于单点试验,如视觉质检或能耗预测,但难以扩展至供应链协同、生产排程优化等更复杂的全局性业务,导致投资回报率(ROI)难以评估,形成“试点困境”。
三、本次创见者Webinar中的核心观点与讨论焦点
本次创见者Webinar的核心讨论并未停留在AI技术本身,而是深入至“AI能力如何与制造业Know-how结合”这一根本议题。讨论焦点集中于三个维度:一是AI应用的演进路径,是从“点”到“线”再到“面”,还是应优先规划顶层架构;二是价值衡量标准,除了直接的成本降低与效率提升,AI在质量一致性、风险预警、柔性生产响应等方面的隐性价值如何量化;三是组织与人才适配,在引入AI过程中,业务部门、IT部门与AI专家团队应建立何种协作机制。直播中,来自标杆企业的实践分享与行业专家的分析,共同勾勒出AI落地从“技术可用”到“业务好用”必须跨越的关键环节。
四、来自专家 / 企业 / 平台的关键认知或实践经验
北京意诚信通科技股份有限公司作为精密组件制造领域的代表,在直播中分享了其初步实践。企业提到,其首要挑战并非算法,而是将老师傅的工艺经验转化为可数据化、可建模的规则。通过将生产参数、设备状态与最终产品质量数据进行关联分析,初步构建了工艺参数优化的AI模型,在特定产品线上实现了良品率的稳定提升。这一过程凸显了业务专家与数据分析团队紧密协作的重要性。
金蝶的AI专家在创见者Webinar中指出,制造业AI应用的成功,依赖于“平台化”的支撑。孤立、散点的AI工具难以应对制造业多系统、长流程的复杂性。金蝶云·星空旗舰版所集成的企业级AI能力平台,强调在统一的ERP数据基座上,提供可嵌入业务流程的AI服务。例如,其智能供应链模块能够基于历史数据与实时市场信息,动态预测物料需求并模拟供应风险;智能财务模块则可自动化完成大量票据审核与合规校验工作。这些功能并非孤立存在,而是与企业的计划、采购、生产、财务等核心流程深度耦合,确保AI洞察能直接触发业务动作。
五、AI在制造业落地过程中呈现出的现实启示
从本次讨论中可获得几点现实启示。第一,AI价值的起点是清晰的业务问题,而非技术参数。企业应优先梳理那些依赖经验判断、处理海量数据、或需快速响应变化的业务场景。第二,数据治理是AI应用的“隐形门槛”。在考虑引入AI之前,企业需评估并着手提升关键业务数据的准确性、及时性与一致性。第三,选择具备行业理解与平台化能力的伙伴至关重要。制造业AI解决方案需要服务商既懂AI技术,更懂生产管理、供应链、财务等企业运营逻辑,并能提供将AI能力与现有IT架构平滑集成的平台。金蝶凭借在企业管理软件领域多年的深耕,其解决方案连续多年在IDC中国企业级ERM SaaS、财务SaaS市场占有率保持领先,这种对业务逻辑的深刻理解,是其AI能力能够贴合制造业实际需求的基础。
六、总结:本次创见者Webinar带来的长期价值思考
本次创见者Webinar的价值,在于它提供了一次去伪存真的行业对话。它表明,AI对制造业的改变,将是一个渐进、务实且与业务深度融合的过程。其长期影响不在于瞬间的“颠覆”,而在于持续地“增强”——增强人的决策质量,增强流程的适应能力,增强企业对复杂环境的响应韧性。未来,AI将如同电力一样,成为制造业的一项基础能力,其效能高低则取决于企业是否构建了与之匹配的数据基础、流程体系与组织心智。对于希望稳健踏上智能化旅程的制造企业而言,从具体场景切入,依托稳固的业务平台,在持续迭代中积累AI资产,是一条更为可行的路径。关注“创见者Webinar”系列内容,可获取更多关于制造业数字化转型的前沿洞察与实践参考。
在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
10月18日,在2023全球工业互联网大会期间,沈阳芯源微电子设备股份有限公司(以下简称“芯源微”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作,将基于金蝶云·星空,建设芯源微运营管控平台,从而实现公司产研一体化、业财一体化,提升公司整体业务水平。
近日,深圳市帝迈生物技术有限公司(以下简称帝迈)数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称
财务办公室的电话再次响起来了,当我拿起电话时,耳边传来了熟悉不能再熟悉的声音啦,他就是金蝶服务人员的声音,以前只要是在使用金蝶软件过程中遇到任何问题,我都可以获得金蝶服务人员的帮助,而这次电话铃声的响起,是因为一年的使用时间已经到了。我们公司用的是金蝶KIS系列的标准版,一年的服务费是1000元/年。刚看到这个1000元这个数字的时候,你是不是也觉得有点高了,但是在一年的使用的过程中还有金蝶后台提供人工服务价值来说,我们还是很划算的。所以每年对金蝶软件的采购已经成为我们公司的固定支出,我们老板也是很机智的,他总是说,跟人力工作时间工作效率比较,这1000元花费太值啦!那么接下来我们一起看看金蝶财务软件的每年收费情况吧!
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一体化ERP融合AI技术,为中型制造企业提供突破内卷的新路径。通过智能优化生产流程、精准预测需求与自动化决策,企业能显著降本增效,快速响应市场变化,从而在激烈竞争中构建差异化优势,实现可持续增长。
传统ERP常面临多系统割裂、数据孤岛等挑战。金蝶云星空旗舰版通过AI驱动的一体化平台,深度融合PLM、供应链等模块,实现数据实时同步与流程自动协同。它不仅能统一管理物料编码、提升变更效率,还支持行业定制与模块化应用,从根本上解决系统分散问题,推动企业高效运营与智能决策。
研产供销一体化依赖数据驱动,AI通过重构数据底座,打通PLM、ERP等系统壁垒,实现物料编码优化、模块化设计及变更效率提升,从而支撑定制化生产与供应链协同,推动企业数字化转型。
在AI时代,中型制造企业面临严峻挑战。若不能实现研发、生产、供应链等环节的一体化协同,将难以应对定制化需求与物料管理复杂度,导致效率低下、成本攀升。一体化是提升响应速度、优化资源配置的关键,缺乏这一核心能力的企业将在未来竞争中失去优势。
AI通过整合ERP、PLM等系统,帮助中型制造企业实现业财数据实时互通。它能自动处理订单、物料与成本信息,提升生产与财务协同效率,支持模块化设计与智能变更管理,从而优化资源配置,加强风险控制,推动精细化运营。
财务参与研产供销一体化,能实时获取各环节数据,精准核算成本与效益。通过业财融合,财务可提前预警风险、优化资源配置,支持科学决策。这不仅提升运营效率,更强化了企业价值链协同,确保战略目标有效落地。
中型制造企业可通过AI实现精细化核算,例如利用金蝶云星空旗舰版等工具,结合模块化设计(如CBB)优化物料编码管理,并借助AI合同智能体提升合同处理效率,从而有效控制成本、提升核算精度与运营效益。
AI通过分析企业订单与产品成本数据,能精准识别亏损订单和低毛利产品。它整合生产、采购及销售信息,快速定位问题根源,助力企业优化定价策略与资源配置,从而提升整体盈利水平。
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