年产2000万台电熨斗的全球巨头，为何还要远赴越南建厂？

年产2000万台电熨斗的全球巨头，为何还要远赴越南建厂？

在中国制造业的版图上，卓力集团是一个不得不提的名字。这家始创于1993年的企业，经过三十余年的深耕，已成长为全球最大的电熨斗制造商——年产电熨斗近2000万台，规模位居全球第一，产品远销美国、德国、日本等120多个国家和地区。从浙江慈溪的一个小作坊，到成为西门子、飞利浦等国际大牌的M合作伙伴，OD卓力集团的发展历程堪称中国制造崛起的缩影。然而，就是这样一家在传统制造领域做到极致的龙头企业，如今却在积极布局海外市场，在越南设立生产基地。这一战略决策背后，蕴含着怎样的商业考量？又能给其他中国制造企业带来哪些启示？

## 从“产品出海”到“产能出海”的战略跃迁

卓力集团的出海历程，实际上反映了中国制造业转型升级的必然路径。回顾中国家电行业的出海历史，大致经历了三个阶段：第一阶段是“产品出海”，即通过出口贸易将中国生产的产品销往海外市场；第二阶段是“产能出海”，即在海外设立生产基地，将部分或全部产能转移到海外；第三阶段是“品牌出海”，即在海外市场建立自有品牌，实现全球化运营。卓力集团目前正处于从第二阶段向第三阶段迈进的的关键时期。

为什么要在越南建厂？这个问题的答案涉及多重因素。首先是成本驱动。中国经过四十年的快速发展，劳动力成本已大幅上涨。以卓力集团所在的浙江宁波为例，制造业平均工资水平较二十年前上涨了数倍。而对于电熨斗这类劳动密集型产品，劳动力成本在总成本中占比较高。将产能转移到劳动力成本更低的地区，是企业保持成本竞争力的必然选择。越南的制造业平均工资约为中国的三分之一至二分之一，这一成本优势对企业具有相当的吸引力。

其次是关税规避。近年来，中美贸易摩擦持续不断，关税壁垒成为出口型企业面临的重要挑战。以电熨斗为例，美国对从中国进口的电熨斗征收较高关税，而对从越南等东南亚国家进口的产品则相对友好。通过在越南设立生产基地，企业可以巧妙规避关税壁垒，以更低的价格进入美国等重要市场。事实上，在2018年美国宣布对中国产品加征关税后，大量美国采购商便要求中国供应商到越南建厂，这种“关税驱动”的产业转移蔚然成风。

第三是市场接近。越南地处东南亚核心位置，辐射人口超过6亿，是极具潜力的消费市场。在越南设立生产基地，不仅可以满足当地市场需求，还可以以此为支点，进一步拓展东盟十国乃至整个亚太市场。这种“就近生产、就近销售”的策略，能够有效降低物流成本，缩短交付周期，提升客户服务体验。

## 海外建厂面临的挑战与应对

然而，海外建厂并非坦途，挑战与机遇并存。首当其冲的是文化差异和管理难题。中国企业在海外管理工厂，面临着语言障碍、文化差异、法律法规不同等挑战。在越南，虽然华人众多，但主流商业语言仍是越南语，企业需要培养或引进具备跨文化管理能力的人才。同时，越南的劳动法规与中国存在差异，工会力量较强，员工维权意识较高，企业需要建立合规的人力资源管理制度。

供应链配套是另一大挑战。越南的工业化程度相对较低，供应链体系不如中国完善。许多原材料和零部件需要从中国进口，这不仅增加了物流成本，也带来了供应链断裂的风险。以电熨斗为例，虽然整机组装可以在越南完成，但核心零部件如发热体、温控器等可能仍需从中国采购。企业需要在“成本节约”与“供应链稳定”之间找到平衡点。

此外，数字化管理能力也是出海企业必须面对的课题。海外工厂与国内总部之间的数据协同、流程贯通、合规管控，都需要强大的数字化系统支撑。传统ERP系统往往难以满足跨国、多组织、多时区的管理需求，企业需要升级到更加灵活、智能的数字化平台。在这一领域，金蝶云·星空等国产企业级软件正在凭借其强大的技术能力和丰富的出海实践经验，为中国出海企业提供有力支持。

## 全球化布局的成功经验

尽管挑战重重，但众多中国企业的出海实践已经证明，海外建厂是完全可行的战略选择。美的、格力、海尔等家电巨头在海外布局多年，已积累了丰富的经验。美的在越南的工业园早已投产，生产电饭煲、电磁炉等小家电产品；格力在越南胡志明市的空调生产基地也已形成规模；海尔更是通过并购等方式，在全球多个市场建立了生产基地。这些成功案例为后来者提供了宝贵的借鉴。

从这些成功经验中，可以提炼出几个关键要素：一是“本土化”思维，即充分尊重和适应当地的文化、法律、商业习惯，而不是照搬中国模式；二是“数字化”支撑，即通过先进的数字化管理系统，实现国内外工厂的高效协同；三是“长期主义”视角，即以战略眼光看待出海布局，不急于求成，而是稳步推进、持续投入。

## 中国制造的新征程

卓力集团的越南建厂计划，是其全球化战略的重要一步，也是中国制造业转型升级的生动注脚。在国内市场竞争日趋激烈、成本优势逐步弱化的背景下，越来越多的中国企业开始将目光投向海外，寻求新的增长空间。这既是企业自身发展的需要，也是中国制造“走出去”的必然趋势。

对于正在考虑出海或已在海外布局的企业而言，需要以更加开放的心态、更加系统的思维、更加先进的技术手段，来应对全球化带来的机遇与挑战。选择成熟的数字化管理工具，建立高效的跨国运营体系，将是出海成功的重要保障。卓力集团的实践表明，中国制造有能力在全球竞争中占据一席之地，而数字化、智能化将是这一进程的重要推动力。

让我们拭目以待，见证中国制造在全球舞台上绽放更加璀璨的光芒。

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【邀请信息】

会议名称：卓力集团×金蝶丨出海布局与AEO认证研讨会

会议时间：2025年3月初

参与地址：在线 Webinar

报名方式：扫描上方二维码或点击链接报名参会