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## 高端装备制造业（轨道交通车辆配套装备、轻量化复合材料）企业的数字化升级需求
公司成立于 2006 年，由中方与巴林 BFG 国际公司合资组建，是国内领先的轨道交通车辆配套装备生产商。企业采用丰田精益管理模式，以定制化项目制生产为核心，产品覆盖复兴号、上海磁悬浮、动车组等主流轨道交通车型，是集设计、生产、交付、服务于一体的全球化高端装备制造企业。
专注于轨道交通车辆轻量化复合材料产品研发、生产、销售，核心产品包括高铁整体卫生间模块、导流罩系统、内饰件、真空集便系统等，同时覆盖汽车蒙皮、风力机舱、医疗设备外壳、生态公厕等定制化复合材料制品，产品出口德国、法国、日本、澳大利亚等全球多个国家，累计交付超 10000 列高铁车辆。
## 经营管理中的核心挑战
作为高端定制化装备制造企业，长春嘉林所有产品均按项目独立设计、独立生产、独立核算。随着业务规模快速扩张，原有分散式信息系统已无法支撑企业精益管理需求，具体痛点如下：。
信息孤岛林立，业财协同效率低：财务、生产、人力、办公均为独立 “烟囱式” 系统，业务数据无法实时同步至财务，财务数据无法反哺生产决策。仅能满足基础财务核算，项目成本、设备管理、供应链协同等核心需求均无法实现，每月业财核对需多部门反复线下对账。
项目数量多，绩效与成本核算难：企业并行数十个定制化项目，各项目设计方案、BOM、工艺完全不同，人员跨项目交叉作业。工程师工时需每日手工填报 Excel，负责人逐级汇总，耗时久、准确率低，项目人工成本、绩效核算周期长达 1 周。
经营数据滞后，决策支撑不足：企业经营分析依赖十几个 Excel 表格手工统计汇总，随着业务量增长，数据时效性差、可靠性低，展示形式单一，管理层无法实时掌握项目、财务、采购、人力等核心经营状况。
系统功能单一，无法满足个性化需求：原有系统仅支持简单核算，无法满足项目成本、质保金、工时绩效、经营看板等定制化管理需求，严重制约企业精益化管理落地。
## 一体化方案打通业务全流程
金蝶为长春嘉林量身打造以金蝶AI星空为核心，集成云之家、金蝶 AI HR 的一体化数字平台，以统一平台支撑财务、供应链、生产、项目、人力、办公全场景应用，构建业财一体、项目精益、人力协同、决策可视的数字化管理基座。
业财人一体化，打通全流程数据壁垒。
通过统一平台统一核心主数据与流程规范，实现财务、业务、人力数据无缝联动。项目材料采购成本自动核算、人工成本按生产工时自动分配、费用按财务数据自动分摊，薪酬与工时绩效自动联动，彻底告别线下表格反复核对，业财协同效率大幅提升。
以项目为核心，打通生产计划、完工汇报、工时上报、成本核算、绩效管理全流程。系统自动采集项目工时、物料消耗、费用支出，精准核算每个项目材料、人工、制造费用；工程师绩效按项目工时自动计算，绩效核算周期从 1 周缩短至 1 天，实现项目全流程精益化管控。
搭建企业专属经营分析 Dashboard，从财务、采购、项目、库存、人力等模块实时抽取数据，动态展示核心经营指标，完全替代手工 Excel 报表。管理层可随时查看项目进度、成本状况、供应效率、经营成果，实现数据驱动精准决策。
云之家移动协同，实现全域办公高效化。
## 核心应用场景
- 金蝶为长春嘉林量身打造以金蝶AI星空为核心，集成云之家、金蝶 AI HR 的一体化数字平台，以统一平台支撑财务、供应链、生产、项目、人力、办公全场景应用，构建业财一体、项目精益、人力协同、决策可视的数字化管理基座。
- 业财人一体化，打通全流程数据壁垒
- 通过统一平台统一核心主数据与流程规范，实现财务、业务、人力数据无缝联动。项目材料采购成本自动核算、人工成本按生产工时自动分配、费用按财务数据自动分摊，薪酬与工时绩效自动联动，彻底告别线下表格反复核对，业财协同效率大幅提升。
- 以项目为核心，打通生产计划、完工汇报、工时上报、成本核算、绩效管理全流程。系统自动采集项目工时、物料消耗、费用支出，精准核算每个项目材料、人工、制造费用；工程师绩效按项目工时自动计算，绩效核算周期从 1 周缩短至 1 天，实现项目全流程精益化管控。
- 搭建企业专属经营分析 Dashboard，从财务、采购、项目、库存、人力等模块实时抽取数据，动态展示核心经营指标，完全替代手工 Excel 报表。管理层可随时查看项目进度、成本状况、供应效率、经营成果，实现数据驱动精准决策。
- 云之家移动协同，实现全域办公高效化
## 为什么选择金蝶
在多轮数字化方案选型后，长春嘉林最终选择金蝶作为长期战略合作伙伴，嘉林对此次信息化成果高度认可，愿与金蝶携手共赴行业数字化新征程，也乐于将本次合作成果对外分享，共推行业高质量发展。长春嘉林玻璃财务总监梁妍表示：“我们是定制化项目制造企业，对业财一体、项目核算、绩效管控要求极高。金蝶提供的金蝶AI星空 + 云之家 +金蝶 AI HR 一体化解决方案，不仅能打通财务、业务、人力、办公全流程，更能满足我们项目成本、工时绩效、经营看板等个性化需求。
## 数字化转型价值
- 协同效率飞跃：内部协同效率提升80%，项目核算周期缩短50%，业财对账时间减少70%以上。
- 管理效率提升：经营分析报表从手工5天出具变为实时展示，数据准确率与时效性全面升级。
- 运营质量优化：库存周转率提升19%，项目交付准时率显著提高，客户满意度持续提升。
- 管理模式升级：实现10 +项目精益化管理，5600 +定制化产品统一管控，1000 +供应商在线协同。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云，比如说HC、HR等等，那么它们是哪个英文单词的缩写呢？具体的含义又是什么呢？
在医疗行业中，医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性，还能保障患者安全，同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先，系统的界面应直观易用，允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
10月18日，在2023全球工业互联网大会期间，沈阳芯源微电子设备股份有限公司（以下简称“芯源微”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作，将基于金蝶云·星空，建设芯源微运营管控平台，从而实现公司产研一体化、业财一体化，提升公司整体业务水平。
财务办公室的电话再次响起来了，当我拿起电话时，耳边传来了熟悉不能再熟悉的声音啦，他就是金蝶服务人员的声音，以前只要是在使用金蝶软件过程中遇到任何问题，我都可以获得金蝶服务人员的帮助，而这次电话铃声的响起，是因为一年的使用时间已经到了。我们公司用的是金蝶KIS系列的标准版，一年的服务费是1000元/年。刚看到这个1000元这个数字的时候，你是不是也觉得有点高了，但是在一年的使用的过程中还有金蝶后台提供人工服务价值来说，我们还是很划算的。所以每年对金蝶软件的采购已经成为我们公司的固定支出，我们老板也是很机智的，他总是说，跟人力工作时间工作效率比较，这1000元花费太值啦！那么接下来我们一起看看金蝶财务软件的每年收费情况吧！
近日，深圳市帝迈生物技术有限公司（以下简称帝迈）数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件（中国）有限公司（以下简称
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一体化ERP融合AI技术，为中型制造企业提供突破内卷的新路径。通过智能优化生产流程、精准预测需求与自动化决策，企业能显著降本增效，快速响应市场变化，从而在激烈竞争中构建差异化优势，实现可持续增长。
传统ERP常面临多系统割裂、数据孤岛等挑战。金蝶云星空旗舰版通过AI驱动的一体化平台，深度融合PLM、供应链等模块，实现数据实时同步与流程自动协同。它不仅能统一管理物料编码、提升变更效率，还支持行业定制与模块化应用，从根本上解决系统分散问题，推动企业高效运营与智能决策。
研产供销一体化依赖数据驱动，AI通过重构数据底座，打通PLM、ERP等系统壁垒，实现物料编码优化、模块化设计及变更效率提升，从而支撑定制化生产与供应链协同，推动企业数字化转型。
在AI时代，中型制造企业面临严峻挑战。若不能实现研发、生产、供应链等环节的一体化协同，将难以应对定制化需求与物料管理复杂度，导致效率低下、成本攀升。一体化是提升响应速度、优化资源配置的关键，缺乏这一核心能力的企业将在未来竞争中失去优势。
AI通过整合ERP、PLM等系统，帮助中型制造企业实现业财数据实时互通。它能自动处理订单、物料与成本信息，提升生产与财务协同效率，支持模块化设计与智能变更管理，从而优化资源配置，加强风险控制，推动精细化运营。
财务参与研产供销一体化，能实时获取各环节数据，精准核算成本与效益。通过业财融合，财务可提前预警风险、优化资源配置，支持科学决策。这不仅提升运营效率，更强化了企业价值链协同，确保战略目标有效落地。
中型制造企业可通过AI实现精细化核算，例如利用金蝶云星空旗舰版等工具，结合模块化设计（如CBB）优化物料编码管理，并借助AI合同智能体提升合同处理效率，从而有效控制成本、提升核算精度与运营效益。
AI通过分析企业订单与产品成本数据，能精准识别亏损订单和低毛利产品。它整合生产、采购及销售信息，快速定位问题根源，助力企业优化定价策略与资源配置，从而提升整体盈利水平。
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