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在全面推进“互联网+”的背景下,打造数字经济优势成为热点话题。新商业、新管理、新平台更是成为当下企业数字化转移的新方向。而企业数字化平台从传统的烟囱式的单体架构升级为如今的共生式数字化平台,“平台化”成为新一代IT建设的关键。
过去几十年间,我国相继出现百货、购物中心、连锁超市等零售形式,实体零售处于追赶式发展阶段。随着电子商务快速崛起,经过十余年,现已达到了相当高的水平,但纯电商发展模式也遭遇了“天花板”。虽然,我国零售业初级阶段的发展是不均衡的,不过仍有巨大潜力,尤其是在新零售领域,挑战与机遇并存。
资金如同企业的血液,无数的现实案例指出,诸多企业倒闭并非死于亏损,而是资金断链。正因为有这些深刻的教训摆在面前,企业管理者们才越发重视起资金运转,将资金管理作为第一要务。
现在很多企业都持币待购,不知道怎么投资才更准,并获得收益。需要融资的企业更加一筹莫展。在这种情况下,金蝶EAS Cloud司库管理来帮企业进行的投融资管理。
当数字技术蓬勃发展,企业管理早已开启转型升级,管理理念的创新与管理工具的变革,为之注入更多驱动力。就税务管理而言,去年发布的《关于进一步深化税收征管改革的意见》中就指出,全面推进税收征管数字化升级和智能化改造,加快推进智慧税务建设。
在中台概念提出前,人们习惯将产品区分为“前台”、“后台”两个组成,核心区别在于面向不同的操作对象。所谓的“中台”,与前台、后台相对应,在系统中被共用的中间件的集合。它存在的目的就是更好的服务前台,提升效率,降低产品体系的耦合度,为不同独立产品线提供公共资源,这个共用的中间组织,就是人们常常提及的“中台”。
随着互联网时代的发展,数据成为一种全新的资源。早期,人们并没有重视到数据所能带来的价值,企业也并未将之充分利用起来。而如今,大数据成为热议话题,数据的价值被不断发掘,“数据中台”等新概念也成为各界关注的焦点。
伴随着云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展及与传统行业实现快速融合,一场由数字化和智能化转型带来的产业变革正在孕育,中台服务架构也应运而生。
从农业经济到工业经济,生产要素经历了由土地、劳动力向资本、技术及管理等的演进。数字经济时代催生了以大数据为代表的新型生产要素,企业的经营管理离不开海量数据的支撑。
在互联网+的大时代背景下,人与组织都存在于一个产业生态体系下,实现多元共生、协同发展、跨界融合是企业数字化经济时代的必修课。在技术的变化,企业的变化,以及管理的变化上,数字化转型是一个机会。
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