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制定

制定人力资源管理制度的基本要求

企业的管理包含很多方面,其中人力资源的管理就是一个很关键的方面,一个企业的形成和发展都是以人力为基础,后续才能够有其他方面的发展,所以在这一点上才是企业最关注的,而制定人力资源管理制度的基本要求也要掌握。

2021-11-19

公司员工薪酬管理制度怎么制定?

在当下的公司管理中,有很多东西都需要大家注意,一些东西虽然是细节,但是如果没有处理好,也是会引发很大的麻烦的。比如说公司员工薪酬管理制度怎么制定?这是一个有讲究的问题。在设置薪酬管理制度的时候要考虑到公司的经济效益,要考虑到同行业的工资水平,还需要考虑到员工的生活成本。

2021-12-07

“云”制定完整数字化采购方案,让企业的采购更加便捷

采购是企业在从供应市场获取产品或服务作为企业资源的重要工作,在保证企业生产及经营活动正常开展的方面起到了非常大的作用。而一个完整的数字化的采购方案,能够让我们企业在日常的生产经营过程的效率大大地提高。采购在不同的公司要求不一样,但是完整的采购方案和渠道在所有的公司都是必须的,而且是需要架构的。

2022-12-27

金蝶的深度学习算法是什么?它是用于制定决策而诞生的算法

目前,金蝶云苍穹平台是亚太领先的数字化管理解决方案提供商。 以“致良知、走正道、行王道“为核心价值观,以“全心全意为企业服务,让阳光照进每一个企业“为使命,致力成为“最值得托付的企业服务平台“。旗下的产品众多,能够让客户更好的选择。

2022-04-15

如何制定财务管理战略

企业的发展在经营,经营的重心在管理,管理的核心在财务,财务管理一直就是企业管理相关信息的永恒课题,它贯穿于企业所有活动的全过程。

2022-12-28

金蝶携手招商局集团,成功实现数字化转型升级

随着时代的进步,政府为加快数字化发展,建设数字中国也采取了相应的措施,去年的“十四五”规划中就提出了要充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,壮大经济发展新引擎。近日,金蝶软件(中国)有限公司也积极响应国家号召,与招商局集团有限公司签订RPA采购框架协议,共同探索RPA并助力招商局集团迈向世界一流智能企业。

研发项目用AI怎么做:变更影响分析、成本预估、交付风险预警

AI在研发项目中可应用于变更影响分析、成本预估和交付风险预警。通过分析需求变更,AI能评估其对进度与成本的影响,并预测潜在风险,从而辅助决策,优化资源分配,提升项目管理的科学性与成功率。

制造企业AI场景地图:经营/成本/质量/交付/设备/采购/库存全景

制造企业AI场景地图全面覆盖经营、成本、质量、交付、设备、采购与库存管理。它通过智能技术赋能核心业务环节,旨在提升运营效率、优化成本控制、保障产品质量与准时交付,实现制造全流程的数字化与智能化管理。

金蝶签约500强石药集团,开启医药数字化新征程

近日,石药控股集团有限公司(简称“石药集团”)与金蝶软件(中国)有限公司(简称“金蝶”)正式签订合作协议。此次合作,双方将共同打造数字化管理新平台,不断深化数字化新应用,提升企业的运营效率和决策准确性,推动医药行业持续创新和健康发展。

AI如何让制造企业“少扯皮”:口径统一与事实对齐

AI通过统一数据口径与事实对齐,帮助制造企业减少部门间推诿。它整合业务流与数据流,确保从生产到财务信息一致,使问题追溯清晰、责任归属明确,从而提升协同效率与决策质量。

AI时代制造企业的交付升级路线:计划→协同→承诺

AI时代,制造企业交付能力升级需经历三阶段:从传统计划驱动,到供应链协同优化,最终实现基于数据的精准承诺交付。这一路径旨在提升响应速度与可靠性,助力企业构建智能、柔性的交付体系。

创见者Webinar:AI赋能经营——从“看报表”到“问原因、给建议”

本次创见者Webinar聚焦AI如何变革企业经营。活动将探讨如何从传统的被动“看报表”模式,升级为主动“问原因、给建议”的智能决策新范式,展示AI技术如何深度赋能业务分析与经营管理,助力企业实现更精准、前瞻的运营洞察与策略制定。

数字化管理平台:企业智能化转型的关键引擎

在数字经济与产业智能化深度融合的今天,企业面临着效率提升、模式创新与竞争力重构的多重挑战。传统管理方式依赖人工经验与局部优化,难以应对复杂多变的市场环境;

AI如何让制造企业“更高质量”:质量从追责走向预防

AI赋能制造企业实现质量变革,推动质量管理从被动追责转向主动预防。通过实时数据采集与分析,系统能提前预警潜在缺陷,优化工艺参数,从而减少浪费、提升产品一致性,最终帮助企业降本增效,构筑核心竞争力。

制造企业AI价值FAQ:怎么避免“算不清账”

制造企业应用AI需清晰量化投入产出。应聚焦具体业务场景,如生产排程或质量检测,明确AI替代或增强的环节。通过对比实施前后效率、成本等关键指标的变化,计算投资回报率。避免泛泛而谈技术概念,确保每一分AI投入都能对应可衡量的业务价值提升。

什么样子的医药管理系统软件更好用?

在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的

人力资源HC计划是什么意思?

在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?

签约!金蝶携手芯源微,助力半导体装备制造领先企业迈向世界

10月18日,在2023全球工业互联网大会期间,沈阳芯源微电子设备股份有限公司(以下简称“芯源微”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作,将基于金蝶云·星空,建设芯源微运营管控平台,从而实现公司产研一体化、业财一体化,提升公司整体业务水平。 

金蝶携手帝迈,打造医疗器械行业信创数字化标杆

近日,深圳市帝迈生物技术有限公司(以下简称帝迈)数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称

金蝶软件的年均费用

财务办公室的电话再次响起来了,当我拿起电话时,耳边传来了熟悉不能再熟悉的声音啦,他就是金蝶服务人员的声音,以前只要是在使用金蝶软件过程中遇到任何问题,我都可以获得金蝶服务人员的帮助,而这次电话铃声的响起,是因为一年的使用时间已经到了。我们公司用的是金蝶KIS系列的标准版,一年的服务费是1000元/年。刚看到这个1000元这个数字的时候,你是不是也觉得有点高了,但是在一年的使用的过程中还有金蝶后台提供人工服务价值来说,我们还是很划算的。所以每年对金蝶软件的采购已经成为我们公司的固定支出,我们老板也是很机智的,他总是说,跟人力工作时间工作效率比较,这1000元花费太值啦!那么接下来我们一起看看金蝶财务软件的每年收费情况吧!

历史重演?从电信、移动和手机“逆袭史”看软件

资产负债表中的“重分类”是什么?

所谓资产负债表中的“重分类”,指的是应付账款、其他应付款科目的借方余额调入预付账款 ,应收账款以及其他应收款科目的贷方余额调入预收账款 ,企业一般只调报表相应项目,不进行调账。所以这些项目就要进行重分类。

哪种商品进销存软件企业用起来更省心?

随着电子商务的快速发展和市场竞争的加剧,中小企业对于商品进销存管理的需求日益迫切。而选择一款省心的商品进销存软件成为了中小企业的重要任务。本文将介绍几种常见的商品进销存软件,并分析其优缺点,帮助企业选择适合自己的软件。 基于Excel的

仓管erp系统如何操作及其注意事项

企业资源计划(erp)系统是一种集成的信息系统,它通过共享数据和自动化业务流程来提高企业的运营效率。在仓库管理中,erp系统可以帮助企业实现库存控制、订单处理、发货和退货等任务的自动化,从而提高仓库的运营效率和准确性。然而,仓管er

携手中国500强企业,“对标世界一流 企业数字化转型”论坛成功召开!

9月20日,“2023中国500强企业高峰论坛——对标世界一流 企业数字化转型专题论坛”在安徽合肥成功召开。论坛汇聚中国企业联合会、金蝶、海螺新材、华发数智等专家、企业管理者,一同探讨数字经济时代世界一流管理体系建设之道,以数治企,助推企业高质量发展,携手迈向世界一流。

制定相关问答

如何控制套打设置的权限

我们的合同模板很多页,想统一设置好 套打模板的设置里的选项(含高级选项)。然后让终端用户直接使用,不能修改这个套打设置的内容。

如何实现?

V7.3

谢谢

已有1个回答 | 2021-10-29

2,612 浏览

销售途中的合理损耗如何制单体现?

我司为贸易商,假设从上游采购10件商品,与上游结算按10件商品入库,在销售至下游厂家途中发生合理损耗1件,下游厂家签收9件商品,月末与下游厂家对账结算已签收的9件商品,确认收入9件,销售途中损耗的1件商品成本由我司承担,请问各位老师,损耗的这1件商品该如何在系统中体现?

是做9件商品的出库,然后盘亏1件吗?还是出库10件,再通过其他方式调整损耗的1件呢?

销售途中的合理耗损,我想计入对应收入的主营业务成本,不做进项税转出,不好通过盘盈盘亏或者赠品来做,希望有老师能指导一下,谢谢

已有1个回答 | 2021-11-04

4,104 浏览

银行账户管理策略设置控制点为提交控制 提交付款单时实际未按照限额控制

银行账户关联了账户管理策略设置限额控制,控制点为提交,实际提交付款单时未按照限额进行控制,请问如何处理

已有1个回答 | 2021-12-16

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