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设置的消息节点审批通过云之家有提示，驳回云之家不提示
终审节点同意，会顺着连线箭头方向执行消息节点1.
终审节点驳回，会跳转到驳回的节点，也就不会运行消息节点1。
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如今，科技发展迅速，智慧财务也被广泛使用。智慧财务是在传统财务数字化的基础上发展改革的，为企业赋能，以改善会计信息质量，提高会计工作效率，降低会计工作成本、提升会计合规能力和价值创造能力，促进企业财务在管理控制和决策支持方面为目标的新型财务管理体系。
企业供应链对于一个企业的发展有着至关重要的作用，而且供应链服务的能力能够让一个企业拥有更好的战略资源，那么供应链服务都有哪些呢？我们看下文当中的介绍。
在这信息技术飞速发展的时代，如果我们不能够跟进脚步就会被拉下，如今很多的新型技术词汇的兴起，以及技术的应用带动着我们生活的发展，那么云计算与大数据有什么联系呢？小编来和大家聊一聊。
制造企业AI落地，核心在于打通“从库存到现金”的闭环。通过智能预测与计划，精准控制库存水位，加速物料周转。同时，利用AI优化生产排程与供应链协同，缩短交付周期，从而显著提升资金使用效率，实现降本增效与现金流改善的最终目标。
制造企业AI落地需从试点迈向规模。关键在于选择高价值、易验证的场景启动，验证技术可行性与业务价值。随后，构建可复用的AI能力平台，并推动组织变革与人才培养，以支持跨部门、多场景的规模化复制，最终实现全价值链的智能化升级。
ERP能够整合研发、生产与财务。通过PLM与ERP的深度融合，实现从产品设计、物料管理到生产计划、成本核算的一体化管控，有效解决数据孤岛问题，提升变更响应效率，并借助模块化设计优化物料编码管理，最终支撑企业全价值链的高效协同与精细运营。
AI落地应优先构建可复制的标准化资产，形成稳定基础与规模效应。在此基础上，再针对具体场景进行个性化定制与深度优化。这一“先标准化、后个性化”的路径，能有效控制风险、提升效率，是实现AI价值规模化拓展的关键。
制造企业应制定务实AI路线图，避免规划空转。关键在于将AI与具体业务场景深度结合，如生产、供应链、财务等，并选择能快速落地、解决实际痛点的成熟方案。通过分阶段、可衡量的试点项目验证价值，再逐步推广，确保技术投入切实转化为业务效益。
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