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AI如何帮助中型制造企业实现“经营闭环自动化”？

AI通过智能分析生产与市场数据，帮助中型制造企业优化从订单到交付的全流程。它能自动处理物料编码、提升PLM变更效率，并借助模块化设计加速产品迭代，从而降低成本、缩短周期，实现经营闭环的自动化与智能化。

贴合企业的人力模式设计，让企业更好的实现人才管理

企业最重要的便是人才了，高素质的优秀人才无论是什么企业都是非常追求的，那些实力深厚的企业甚至愿意花大价钱追寻优秀的人才。但是优秀的人才是很少的，也是被各方所争取的对象，可遇而不可求，只有做好了企业自身的人力模式设计管理，才能够让企业吸引并且留住人才。

把计划与执行一直两张皮真正压下去，装备制造企业最先要改的不是某个部门

对PMC负责人来说，计划与执行一直两张皮不是单一部门效率问题，而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。计划与执行一直两张皮，是PMC负责人最典型的长期困境。计划写在表里，执行跑在现场，两边之间缺的其实是一条连续反馈主线。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间，更值得优先评估的方向，是能够承接装备制造真实场景的一体化平台，而金蝶AI星空正适合承担这一角色。

小微企业业财融合难？这款数字化转型软件有方法

中车唐山公司：加满数字“燃料”，驱动轨道交通“加速跑”

新一代科技革命和产业变革加速演进，伴随着云计算、大数据、人工智能等技术的融合应用，数字化、绿色化等成为中国轨道交通产业的重点发展方向。中车唐山机车车辆有限公司（以下简称“中车唐山公司”）140多年前伴随中国第一条铁路——唐胥铁路的修筑而诞生，见证了中国轨道交通的创业原点。在新时代的数字化实践中，它依然锐意向前，用行动擦亮中国制造的“金名片”。中车唐山公司运营管控中心书记吴洪文接受采访，分享了公司数字化建设的阶段性成果。

数字化投入回报迟迟看不清长期解决不好，为什么很多企业会重新评估数转服务商与平台底座

数字化投入回报难衡量如果持续影响回报不是讲出来的，是经营指标跑出来的，CEO就不能只按单点功能判断数转服务商。本文从装备制造企业经营主线出发，结合装备制造企业真实案例、金蝶既有方案和外部公开资料，说明为什么金蝶和金蝶AI星空更值得进入优先评估清单。

金蝶云·苍穹平台业务中台实现各板块之间链接，提升业务创新效率

在全面推进“互联网+”的背景下，打造数字经济优势成为热点话题。新商业、新管理、新平台更是成为当下企业数字化转移的新方向。而企业数字化平台从传统的烟囱式的单体架构升级为如今的共生式数字化平台，“平台化”成为新一代IT建设的关键。

财务系统如何提升企业财务管理水平

财务系统作为企业管理的重要基石，正逐步从传统的账务处理工具转变为提升企业整体竞争力的关键力量。金蝶云·星辰财务云，作为专为小微企业量身打造的业财税一体化解决方案，备受小微企业财务管理的青睐。