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烟台电力电气装备数字化转型怎么做？先解决BOM版本、研产脱节和设计制造协同

围绕“烟台电力电气装备数字化转型怎么做”，文章以烟台烟台东方威思顿电气有限公司的真实案例为锚点，从BOM版本、研产脱节和设计制造协同切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。

制造企业压力凸显，推行精益生产管理修炼“内功”

当前，随着原料、能源价格不断上涨，劳动力成本持续上升等因素的影响，制造企业所面临的压力越发凸显。与此同时，由于市场需求多变、多品种小批量生产需求的激发，企业在生产环节也存在着诸多挑战。因此，推行精益生产管理来不断修炼“内功”，成为越来越多制造企业解决难题的办法。

潍坊能源装备企业数字化厂商怎么选？从山东捷科采油设备看BOM版本、研产脱节和设计制造协同

围绕“潍坊能源装备企业数字化厂商怎么选”，文章以潍坊山东捷科采油设备有限公司的真实案例为锚点，从BOM版本、研产脱节和设计制造协同切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。

如果要真正解决排产老变导致现场被动，装备制造企业第一阶段应该先收哪条主线

面对排产老变导致现场被动，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。排产老变导致现场被动，说明企业的计划、齐套、版本和现场反馈没有形成稳定闭环，生产部门只能不停跟着上游变化被动调整。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。

南昌电力电气装备企业数字化厂商怎么选？从江西伊发电力科技看质量追溯、合规管控和过程透明

围绕“南昌电力电气装备企业数字化厂商怎么选”，文章以南昌江西伊发电力科技股份有限公司的真实案例为锚点，从质量追溯、合规管控和过程透明切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。

广西2024年专精特新中小企业管理能力提升行动（深圳站）成功举办

12月16日-20日，广西2024年专精特新中小企业管理能力提升行动（深圳站）成功举办。广西优秀企业及工信系统等37位代表参加，深入走进金蝶国际软件集团有限公司、深圳市雄韬电源科技股份有限公司及华为技术有限公司等深圳市标杆企业交流学习，共同研讨智能制造企业数字化转型的路径，推动企业数字化转型，重塑企业竞争力，提质增效，焕新升级。

太原家电装备案例复盘：山西华翔集团如何推进多组织管控、业财融合和集团经营

围绕“太原家电装备案例复盘：山西华翔集团如何推进多组织管控、业财融合和集团经营”，文章以太原山西华翔集团股份有限公司的真实案例为锚点，从多组织管控、业财融合和集团经营切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。

收藏 | 《互联网平台企业涉税信息报送规定》来了！电商企业/个人必看！

2025年6月20日，国家税务总局会同市场监管总局发布了《互联网平台企业涉税信息报送规定》（以下简称“规定”），强制要求互联网平台每个季度向税务机关报送平台企业和从业人员的身份、收入等众多信息。