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比如采购订单有A、B、C三种单据类型，当单据类型是A时，启动工作流，当是B、C时，工作流不启动。
我在流程配置中心中里的启动条件是当单据类型等于A。
B、C采购订单提交时，就显示没有符合条件的流程。
A可以正常提交，进入工作流。
在条件不符发起策略选择“进行传统审批”即可。
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3月20日，以“AI+管理 成就不凡”为主题的金蝶云数智化转型论坛——AI+技术创新研讨会在深圳圆满落幕。本次会议吸引了来自180余家知名企业的管理精英齐聚一堂，共同探索如何用AI技术重塑企业管理，推动企业数字化转型。
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随着交通工具的不断迭代变迁，国与国之间跨境贸易日益便捷，跨境供应链已成为企业拓宽国际市场需求的核心纽带。然而，复杂的国际政策环境、信息整合难题、高昂的物流成本及海关合规风险等问题，正在制约着供应链效率与韧性。跨境供应链面临着诸多挑战，而供应链云提供的云端协同解决方案，正是企业突破当前困境的关键所在。
随着互联网的发展，电商业务的发展也是日渐壮大，但伴随而来的就是电商商家的增多，竞争也愈发激烈，在这种情况下，谁的效率高，相对竞争力也会越强。一般问题解决得快，一个人可以干多个人的事就是效率高的表现，管理淘宝店铺运营，有一款专业的电商软件就能让事情变得很轻松，效率更高。
当中国制造业加速全球化布局，跨境供应链正面临三重维度的深度博弈：某企业在东南亚设厂后，因泰国 BOI 资质管理疏漏导致需补税；北美仓库存周转率仅为国内的60%，却因物流可视化不足无法定位瓶颈；欧盟碳关税政策突变，供应链成本骤增。这些都一一揭示了出海企业的核心困境：传统 ERP 已无法应对全球化场景下的贸易合规复杂性、物流网络分散性与供应链风险突发性。
在数字化时代，人力资源管理的数字化已成为数字企业的重要组成部分。而作为企业信息化必备工具的HR人力管理软件，由于能使工作流程更加高效，并改善整体员工体验，自然而然受到企业的青睐。
ERP作为制造业AI的“操作系统”，为AI应用提供统一数据底座与核心业务逻辑。它整合生产、供应链等关键流程，确保数据实时准确，使AI能基于可靠信息进行预测与优化，从而驱动智能决策、提升运营效率，是制造业智能化转型不可或缺的基础平台。
随着我国经济社会事业发展，信息化建设快速推进，网络安全正在面临严峻挑战，根源在于部分核心技术和设备受制于人。
采购是企业在从供应市场获取产品或服务作为企业资源的重要工作，在保证企业生产及经营活动正常开展的方面起到了非常大的作用。而一个完整的数字化的采购方案，能够让我们企业在日常的生产经营过程的效率大大地提高。采购在不同的公司要求不一样，但是完整的采购方案和渠道在所有的公司都是必须的，而且是需要架构的。
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