生产补料时,生产提出申请,比如说要申请补料10个,但实际仓库只有8个,于是先发8个给生产,审核完生产补料单后,剩下2个需要重新做生产补料单,想通过在BOS配置拆单功能,能把剩余的2个申请数量拆分成1个新的补料单
拆单功能应该需要自行二开实现。
目前标准系统的补料业务没有补料申请单,可考虑按补料需求结合实际库存录入补料单,库存无法一次性满足时可考虑拆分成多张补料单。
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3月28日,金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春一行到访广西柳工机械股份有限公司(以下简称“柳工股份”或“柳工”),与柳工集团党委书记、董事长郑津及柳工相关领导会面,双方重点围绕柳工数智化建设、大数据与AI赋能智能制造等内容展开深度研讨,共同探索工程机械行业数字化转型新范式。
在商业运营中,现金流的重要性不言而喻。它不仅是企业日常活动的血脉,更是企业生存和发展的关键。然而,手动管理现金流的过程既繁琐又容易出错,尤其是在快速变化的市场环境中,企业需要更加智能和高效的方式来掌控其资金流向。出纳管理软件因此成为企业优化现金流的重要工具。
环保压力倒逼众多企业转型升级,污染源哪里来?如何治理?如何达到国家环保标准等等一系列专业问题,让缺乏专业环保管理人才的企业感到“脑瓜疼”!花了巨额资金还是达不到环保验收,反复整改浪费大量人力物力!
鲁商健康产业发展股份有限公司(简称:鲁商发展)是山东省商业集团有限公司控股的一家国有上市公司,下设70多家权属公司。鲁商发展在先后收购山东福瑞达医药集团有限公司和山东焦点生物科技股份有限公司后,确立了生物医药和生态健康产业双轮驱动发展战略。
在现代生产制造企业中,生产车间是产品制造的核心环节,有效管理生产车间对于企业的运营和竞争力至关重要。然而,传统的手工管理方式往往效率低下、容易出错,无法满足企业日益增长的生产需求。 为了提高生产车间的管理效率和质量,许多企业开始引入生产
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市场需求快速变化,行业竞争越发激烈,加之企业内部运营管理难度的不断提升,制造企业数字化转型已然势在必行。在数字经济蓬勃发展的大背景下,制造行业数字化是顺应时代潮流,也是企业的全新征程,但这条路势必挑战重重,制造企业数字化并非唾手可得。