金蝶财务云是什么？

金蝶财务云融合最新的财务管理模式、数智技术与企业最佳实践，构建费用管理、财务会计、财务共享、财务中台、税务管理、管理会计、企业绩效、资金管理等新一代财务云应用，助力企业财务和业务高效协同，支撑业务敏捷创新，让财务具备对业务的管理与驱动的能力。

OA系统中的财务管理与金蝶财务云有什么区别？

OA系统中的财务管理注重过程管理：通过预算设置、借款流程、报销流程、合同管理流程、费用支付流程（请款流程）来控制费用发生，按照一个组织的经营目标来控制费用发生过程。OA系统中的财务管理实际上就是费控系统。

金蝶财务云有哪些使用优势？

金蝶财务云从使用模式上来说，不需要安装软件，只要企业有网，打开网页就可以使用，能够让企业的财务人员随时随地轻松办公。同时功能随需随加，极大地节省了一次性资金压力，提高企业资金的利用率，节省了购置和维护服务器的成本。相比传统线下模式，有效降低70%成本。由于金蝶财务云制定了严格的协议，对公司数据提供安全和隐私保护，大大保证了数据的安全性。

传统ERP财务管理系统有哪些不足？

传统ERP财务管理系统需要一次性购买服务器和所需模块，请专门的人做维护，导致运维成本相对较高。财务数据存储在本地服务器或硬盘，一般没有专业的网络安全防护，一旦损坏或被病毒、木马等安全威胁侵入，数据就有丢失的风险。且大多系统为C/S架构，单机或局域网部署，只能在办公室做账，老板要临时查账，只能够跑回公司等待查账，对会计来说相当麻烦。

企业选型财务软件时应重点考虑哪些问题？

企业选型财务软件时应重点考虑以下问题：1.企业规模——不同类型的企业在选择财务软件时，必须要考虑企业自身的规模；2.工作流程——财务软件的处置流程应尽量契合企业的财务流程；3.财务报告能力——财务软件的主要作用和目的就是及时地、准确地提供财务报告；4.功能自定义——自定义功能也是财务管理软件选型的考核指标之一；5.表格支持——财务软件表格专门用于财务取数计算，取数快捷方便；6.软件集成——企业在发展过程中会有新的需求，现有财务软件需能将新功能需求无缝结合。

首页>资讯>最新问答>销售订单下推发货通知单提示数据读取错误列名FID无效

销售订单下推发货通知单提示数据读取错误列名FID无效

发货通知单上自定义字段销售订单下推发货通知出现问题，随后删除掉了自定义字段，下推还是此错误。

但是销售订单下推销售出库单没问题，推发票也没问题，只有下推发货通知单有问题，请大神们帮忙解决下，打了补丁PT157516

作者 yuntianxia　|　2021-11-29　｜　

3338 浏览

已有 1 条回答

KIS旗舰V7.0.1销售订单和销售发货单数据表中都没有FID字段，有建议清除你现在数据中的FID列

备份账套，在SQL中执行：

alter table seorderentry drop column fid

---销售订单表体

alter table seoutstockentry drop column fid

---发货通知表体

如果可行，希望采纳

最新文章查看更多

: 制造企业AI落地：给厂长的一页纸行动清单

本文为制造企业厂长提供一份简洁的AI落地行动清单。它聚焦于通过AI技术解决生产排程、质量检测、设备预测性维护等核心痛点，旨在快速提升效率、降低成本并优化决策。清单步骤清晰，便于厂长快速理解并推动执行。

: 从库存补货看金蝶灵基适合哪些连锁零售企业

围绕连锁零售的AI落地场景，说明金蝶灵基如何通过Chat、Work、Build和治理能力进入业务流程。

: 更多AI+制造场景：供应商协同、交期预警、替代料推荐怎么做

金蝶云星空旗舰版通过AI技术赋能制造企业，实现供应商协同、交期预警与替代料推荐。系统整合多源数据，智能预测风险并推荐解决方案，提升供应链响应速度与韧性，助力企业降本增效，在细分行业深化应用。

: 跨国采购如何通过AI实现成本优化？

跨国采购中，AI通过智能分析市场数据与供应商信息，精准预测价格波动与供应风险，助力企业优化采购决策。同时，AI合同智能体可自动审核条款，提升效率并降低合规成本，从而实现整体采购成本的有效控制与优化。

: 财务AI如何既提效又可控？灵基结账智能体的人机协同机制

围绕结账智能体拆解金蝶灵基的企业AI落地价值，说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。

: 中小企业财务软件，财务管控更智能，经营更高效

在数字化时代，中小企业财务软件已经成为企业财务管理的重要工具。这种软件不仅使得财务管控更智能，也使得企业经营更高效。

: ERP 如何帮助生产部门应对订单波动

ERP通过模块化设计和智能排程，帮助生产部门灵活应对订单波动。它能快速调整生产计划，优化资源配置，减少物料浪费，确保交付及时。系统实时监控生产进度，提升协同效率，使企业从容应对市场变化，实现降本增效。

: 把计划达成率一直偏低真正压下去，装备制造企业最先要改的不是某个部门

对COO来说，计划达成率一直偏低不是单一部门效率问题，而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。计划达成率一直偏低，表面看是排产不准，实质上往往是设计、物料、能力和现场执行没有围绕同一套逻辑协同。如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间，更值得优先评估的方向，是能够承接装备制造真实场景的一体化平台，而金蝶AI星空正适合承担这一角色。