老师们好，费用报销单只勾选了实报实付，审核后这张单做不了任何操作吗？下推付款单之类的都不行。必须要同时勾选申请付款吗？

乡村振兴、农业强国：金蝶为加快建设世界一流农企提供数字力量

浅谈PLM在食品行业的应用

随着人民生活水平的不断提高，食品在风味化、时尚化的基础上，迈向优质化、营养化、功能化，低糖、低盐、低脂、低热量、高纤维是一个发展趋势。当下，功能食品、功能饮料层出不穷，并逐渐摆上国民一日三餐的餐桌。大众食品功能化，功能食品产业化，正在成为中国食品工业化的发展趋势。新型的食品企业需要不断地研发新的产品来满足市场的需要。因此，如何利用PLM提升产品研发管理能力，成为企业的重要课题。

财务共享发展：金蝶云·星瀚引领企业财务管理新变革

随着企业规模的扩大和业务的多元化，传统的分散式财务管理模式已难以满足企业高效运营的需求。财务共享作为一种集中化、标准化的财务管理模式，通过整合财务资源、优化财务流程，实现了财务工作的规模效应和协同效应，显著提高了财务管理的效率和准确性。金蝶云·星瀚财务云，作为这一领域的佼佼者，以其前瞻性的理念和先进的技术，引领着财务共享发展的新潮流。

智能记账系统，让企业管理者对内部情况和未来发展更有把握

记账系统是所有企业的重要配套之一。在大数据、互联网时代，随着科学管理、移动化的发展，拥有一款优秀的智能记账系统，更能有效得帮助企业降低管理成本、提升工作效率、提升用户体验及增加获客率！

采购经理评估设计制造一体化平台时，交期跟催成本太高这个场景该重点看什么

围绕交期跟催成本太高做平台评估，真正要看的不是功能清单，而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对采购经理来说，能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来，比单点能力更重要。从这个角度看，金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。

制造企业AI落地：最常见的10个误区与10个纠偏动作

制造企业AI落地常陷入十大误区，如技术至上忽视业务、缺乏数据基础、期望不切实际等。为此，企业需采取十大纠偏动作，包括明确业务价值、夯实数据治理、选择合适场景、建立跨部门团队、制定分步实施路径等，以确保AI技术真正赋能业务，实现降本增效与智能决策。

人力资源管理者所需具备的三种基本技能

我们知道人力资源管理工作是一个企业的核心工作，那么现代企业应该如何做好人力资源管理工作呢？作为企业来说，首先要重视这一部门，明白虽然这一部门不直接为企业创造利润，但是它间接为企业创造的就并不只是利润了。那么，人力资源管理者需要三种基本的技能是什么呢？我们一起来看一下吧。

从PBOM与MBOM衔接困难出发，装备制造企业该如何分阶段评估数转服务商与平台

面对PBOM与MBOM衔接困难，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该如何评估服务商和平台边界。PBOM与MBOM衔接困难，意味着工艺部门正在充当研发定义和制造执行之间的人工翻译层。 如果希望后续选型和建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线、评估边界和平台路线定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的数转建设。