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刚才突然又冒出个业务，测了一下系统，竟然跑不出子项物料的计划订单。。
就是A产品是外购件,B是外购的， 然后B就是A的一个包装。
建了一个A的BOM，子项是B。
做了A的销售订单，结果跑计划只能跑出A的计划订单，竟然没有跑出B的计划订单来。
是我打开方式不对么……
跑出了A就可以了啊，B就是A的下层物料而已，A包含有B
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我们知道人力资源管理工作是一个企业的核心工作，那么现代企业应该如何做好人力资源管理工作呢？作为企业来说，首先要重视这一部门，明白虽然这一部门不直接为企业创造利润，但是它间接为企业创造的就并不只是利润了。那么，人力资源管理者需要三种基本的技能是什么呢？我们一起来看一下吧。
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企业的发展需要与时俱进，所以在管理方面也是看时代的趋势来做的，尤其是在财务管理方面同样需要与时俱进，不同的时代在财务管理方面的内容上也会不同，所以起到的效果也会不同，能够为企业带来不一样的发展趋势。而现代的企业在财务管理方面会有不同的现状，对企业的影响也会更大，而现代企业财务管理的基础知识也更加的重要。
提高财务管理水平是很多企业都想做到的事情，但是收效却甚微。有的企业，虽然一直在这方面花费精力，但是效果真的不理想。那么，是否有什么有效提高财务管理水平的具体措施呢？如果大家都能够借鉴一下的话，是不是会得到什么的作用呢？
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