关闭
页面内容是否对您有帮助?
0/200
请选择您想要咨询的产品
请选择
关闭
提示
抱歉,您所使用的账号暂未绑定对应的产品!
请联系贵司企业管理员,为您的账号绑定对应的产品。若需购买产品, 请拨打 4008-830-830 免费咨询
确定
首页>资讯>最新问答>费用分配标准,如何按照工序标准工时取数

费用分配标准,如何按照工序标准工时取数

现在标准总工时系统设置是按照物料档案标准工时 完工入库数量,能否从工艺路线的工序活动总时间和工单对应已汇报工序算出标准总工时?

作者 yuntianxia | 2021-12-16 | 
3272 浏览

已有 1 条回答

目前系统的实际工时归集是可以获取到工序汇报上的活动数量。

最新文章查看更多

绩效目标管理有助于改进组织结构的职责分工

绩效管理的各个环节都很重要,但是我认为绩效目标管理是最基础也是最重要的环节,因为只有设定了绩效目标并达成共识后,才会有后续的过程监控,结果的反馈与改进。据了解,绩效目标管理是管理专家彼得·德鲁克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理实践》中最先提出的,德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。

一号位如何带着AI智能体团队管理企业?先看战略复盘场景

围绕战略复盘拆解金蝶灵基的企业AI落地价值,说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。

橡塑制品企业多配方多订单下的 ERP 管理实践

橡塑制品企业面临多配方、多订单的复杂生产管理挑战。通过ERP系统实现配方与订单的精准匹配,优化生产流程,提升物料与产能利用率,有效控制成本并确保订单准时交付,助力企业实现精细化运营与高效协同。

企业AI落地到业务现场:客服智能体适合哪些高频任务

围绕客服智能体拆解金蝶灵基的企业AI落地价值,说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。

金蝶云·星空如何支撑中型制造企业上 AI?

金蝶云·星空通过PLM与ERP一体化,帮助中型制造企业高效管理物料编码与设计变更,并借助CBB模块化设计提升产品复用率。其内置AI合同智能体等工具,能自动化处理流程,为企业智能化升级提供坚实的数据与流程基础。

销售承诺与生产交付不一致,根源在哪里

销售承诺与生产交付不一致,根源在于企业缺乏有效的产品数据管理与变更协同机制。这导致物料编码混乱、设计变更响应迟缓、模块化复用率低,进而引发信息断层与执行偏差,最终影响订单准时交付与客户满意度。

员工考勤奖罚制度怎么做?

公司越来越提倡效率优先,公司员工每天上下班,每天进行不同岗位的辛勤劳作,合理的考勤奖罚制度,可以提高员工的工作积极性,提高公司团队的战斗力;如果一个公司的考勤奖罚制度不合理,那么就会受到员工的排斥,导致很多员工不遵守,考勤奖罚制度就会形同虚设,那么公司员工考勤奖罚制度怎么做呢?

AI 如何提升化工企业配方与生产管理能力

AI通过智能分析优化化工配方,提升研发效率与精准度。同时,它整合生产数据实现实时监控与预测性维护,强化过程管控与质量追溯。这有效降低了成本与风险,助力企业实现配方与生产管理的数字化、智能化升级。

微信咨询
售后服务
徐少春个人号
微信咨询一对一沟通获取专业解决方案 预约专家回电
售后服务热线 4008-836-836
工单服务 获取专业支持,快速解决问题
扫码对话徐少春
您好,有什么能够帮助您?
加载中
您好!我是 金小蝶
您的智能在线客服,请问有什么需要我帮助的吗?
金小蝶

您好!
想了解金蝶云产品或解决方案吗? 请点击立即咨询,我将为您解答!