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数字化管理系统软件，为企业转型注入更多活力

伴随新一代信息技术蓬勃兴起，企业管理工具、管理思维均在发生新的升级，培养数字化能力成为企业的发力点。那么，在如今这个充满不确定性的大环境下，企业又该如何将之付诸实践并获取成果？数字化管理系统软件可以从企业实际经营管理的各个环节，带来专业数字赋能。

从“沙漏”看供应链管理

揭秘芯源微：以数字化转型引领半导体设备新纪元

EBC成长模型是金蝶新发布的数字化转型方法论，通过建设五大数字平台，拉通八大端到端业务流程，提高五大业务能力，进而提升企业五类管理价值，最终实现韧性成长。此模型融合了企业成长及发展的多种维度，其理论不仅来源于我们对企业成长、管理价值以及业务能力的思考，更源自金蝶众多客户的实践案例总结，今天我们一起了解芯源微，探索其成长背后的秘密。

人力三支柱的运作模式越来越普及，已成为潮流

传统意义上的“人事”，是按照招聘、培训、薪酬福利等职能来划分的。在这种模式下，人力资源从业者远离企业业务，企业中层员工难以获得人力资源从业者的支持，反而得到更多管控。这引起了很多的不满，致使人力资源部门被认为是难以创造价值的部门，人力资源部门的转型与变革势在必行。于是，致力人力资源变革的戴夫·尤里奇提出了人力资源部门变革的人力三支柱的概念。

汽车零部件企业如何用金蝶灵基落地AI？从订单履约场景看起

围绕汽车零部件拆解金蝶灵基的企业AI落地价值，说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。

为汽车企业带来动力，车商悦EAS汽车行业一直在努力

随着国民经济总量的持续增长，以及全面建设小康社会的落实，居民收入持续增加将会推动消费结构升级，在此过程中，汽车消费的带动作用依然存在，家庭以便携出行、自驾旅游为目的的购车，都会带动汽车行业的发展。正是在这种大需求下，汽车行业发展前景越来越好，车企也顺应趋势逐渐扩大规模与产量，却也面临着许多问题。车商悦一直在顺应行业发展在行动，EAS汽车行业就是其中之一，为车企带去便利。

总决赛名单公布：第六届金蝶云·苍穹追光者开发大赛

一个强大的金蝶背后，一定有强大的金蝶生态支撑。金蝶始终坚信，客户的成功与伙伴的成功才是金蝶成功的基石。为此，金蝶致力于打造全球性的开放合作平台，与生态伙伴携手共创共赢，迈向世界一流！

东风公司携手金蝶成功上线财务共享新平台！

近日，东风汽车集团有限公司（以下简称“东风公司”）财务共享前中台整合升级项目正式上线！历时七个月，东风公司携手金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”），基于新一代企业级AI平台金蝶云·苍穹与大型企业智能EBC金蝶云·星瀚，顺利搭建了财务共享新平台的基础底座，实现了核心业务流程的整合优化，完成了共享业务全流程端到端管理，进一步深化数字化对全价值链的赋能，助力东风公司实现“转型升级三年行动”的战略目标！