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云进销存计价方法需求加上“分批认定法、加权平均法“，这点太重要了。
因为有些行业是同一款产品，但不同批号进货成本差异很大，会按照不同的批号进行相应的结转销售成本。
现有的”先进先出法“和”移动平均法“不合适，会造成利润表不真实，利润表正常应该是正数的甚至都可能变为负数。
强烈建议加上此功能
谢谢
您好，谢谢反馈。目前暂不支持该功能，此需求我们先内部记录下来，待后续统一分析整理规划。
已有 1 个回答 | 1年前
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一个企业是否能够良好的运转，能否能够良好的运作，能够供销平衡，这就取决于公司选择的供应链是否能够给力的处理供销问题。供应链对于每个环节的把控都是非常严密的，而且每个环节对于供应商也好还是对于制造商亦或是对于企业都是非常重要的。供应链也是由调度的，那么供应链调度又是什么意思呢？能够为客户带来什么呢？小编为大家解释一下。
在移动互联网快速发展的背景下，消费者的消费方式与消费观念都发生了巨大的转变，影响着零售行业的发展方向。如今，依托信息技术与创新模式快速发展的新零售时代已经到来，对于零售门店来说，则意味着数字化转型发展成为重要发展方向之一。
财务分析智能体通过深度解析企业费用数据，精准拆解成本结构，识别关键驱动因素与异常波动。基于智能洞察，它提供定制化优化策略，如流程精简与资源配置调整，助力企业降本增效，实现可持续的财务健康管理。
中型制造企业推进研产供销一体化，需以数字化平台为支撑。通过PLM、ERP等系统整合产品数据与业务流程，实现从研发设计、生产制造到供应链协同的高效联动。关键在于模块化设计、流程优化与数据贯通，从而提升响应速度、控制成本并增强市场竞争力。
AI在离散制造排产中能显著提升效率与精准度。它通过智能算法优化生产计划，快速响应订单变化与物料约束，减少设备闲置与交货延迟。这帮助企业降低库存成本，提高资源利用率，最终增强市场应变能力与整体竞争力。
离散制造企业实现研产供销一体化，关键在于以模块化设计（CBB）优化产品平台，通过PLM与ERP高效协同管理物料与变更，并借助AI等技术提升合同与供应链响应能力，从而打通数据流，支撑敏捷交付与成本控制。
装备制造企业面临多品种、小批量生产及频繁设计变更等挑战。一体化ERP能打通PLM与ERP数据，实现从设计到生产的无缝协同，有效管理物料编码、提升变更效率，并通过模块化设计降低成本，是应对复杂业务、提升整体运营效率的关键。
AI赋能制造企业，通过智能合同管理、PLM优化与模块化设计，助力企业高效处理物料编码与变更流程，实现管理精细化与运营提效，推动数字化升级。
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