售前:
缺料分析单中的子项明细列表能否增加两个字段:预计领用量(物料的所以工单的需求量)和预计进货量(物料的采购在途)
需要二开,参考,标准报表增加自定义字段 (kingdee.com)
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本次创见者Webinar聚焦AI落地实践,探讨如何通过更精准的需求对齐与更稳健的实施流程,显著减少项目返工,保障高质量交付,从而优化终端客户体验,实现价值闭环。
本次创见者Webinar邀请标杆制造企业,分享AI在复杂制造场景中的落地实践。活动将深入探讨如何利用AI技术解决生产排程、质量检测、设备预测性维护等核心痛点,实现降本增效与智能化升级,为制造业数字化转型提供切实可行的路径参考。
2019年10月19-20日,以“直达·共生”为主题的金蝶云全球用户大会在北京雁栖湖国际会展中心隆重召开。中国企业联合会常务副会长兼理事长朱宏任,全国政协委员、中国财政科学研究院党委书记兼院长刘尚希,北京大学国家发展研究院BiMBA院长陈春花,香港创业创新研究院院长曹仰锋,金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春,华为公司董事、质量与流程IT总裁陶景文,温氏集团董事长温志芬,分众传媒创始人江南春,光峰科技CEO薄连明,亚马逊AWS AI研究院院长张峥等行业领袖,及超过3000位企业管理者齐聚雁栖湖畔,共话企业成长之道。
汽车零部件行业面临产品定制化、物料编码复杂、变更管理低效等挑战。企业需打通研发、生产、供应链与销售环节,实现高效协同,以快速响应市场需求、控制成本并保障交付。这依赖一体化数字平台支撑,确保数据流畅通与业务闭环。
在数字化转型浪潮中,AI 采购系统平台正成为企业供应链管理的核心基础设施。作为基于人工智能技术的数字化采购管理中枢,其核心能力体现在三个维度:数据整合层面,可实时归集 ERP、SCM 等多源异构数据
在AI时代,ERP系统通过集成AI能力,成为制造企业的智能中枢。它不仅能高效管理海量物料与复杂变更,更借助模块化设计提升产品通用性,驱动业务流程自动化与决策智能化,帮助企业优化运营、加速创新,从而在激烈竞争中构建核心优势。
中型制造企业数字化转型中,ERP是关键系统。它整合销售、生产、供应链等核心流程,实现数据实时共享与业务协同,有效提升运营效率与决策精准度。面对定制化与物料管理挑战,ERP是统一数据、优化流程、支撑企业规模化发展的核心基础。
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