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设置有多个辅助核算的科目，如何录入每个辅助核算项目的期初余额，比如这样如何录入客户、供货商、内部往来的期初余额
您好。点到科目那——就会自动提示 让您录入带辅助核算的期初的。
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近年来，我国汽车行业市场逐渐壮大，市场竞争也比较激烈，选多车企都很愁该如何更好地发展？虽然政府在推出强监管的同时也给予政策层面的支持，国家政策提出，要大力推动汽车产业电动化、智能化、绿色化。积极推动破除限制汽车消费的市场壁垒，综合应用各类政策工具推动汽车更新消费等相关内容。而正是这种需求下，金蝶平台车商悦积极响应国家政策号召，推出EAS汽车行业，实现业务运营一体化。
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随着全球市场的形成和国际竞争的加剧，企业急需通过优化内部管理来提高竞争力，保有市场地位。企业资源管理系统的实施与优化，正是提升企业运营效率的关键所在。
AI正成为制造企业释放数据潜能的关键。通过智能分析生产、供应链等环节数据，它能优化流程、预测需求并提升决策效率。企业借助AI工具可打破信息孤岛，实现精准管控与柔性生产，从而降本增效，在数字化竞争中赢得先机。
制造企业应用AI应聚焦业务痛点，通过模块化、标准化提升效率。例如，利用CBB模块化解决物料编码难题，借助PLM优化变更流程，并引入AI合同智能体等工具。关键在于结合具体场景，如仪器仪表等行业实践，以金蝶云星空等平台为支撑，实现从产品设计到管理的智能化升级，避免技术空转。
一个企业的发展要注意到与时俱进，如果与时代脱轨，那么这个企业的发展也就更难，所以对企业的发展需要注意到更多的内容。尤其是在库存管理上也一定要注意，对于库存管理需要了解到更多方面的问题，继而才能够为企业的库存管理带来更好的效果，实际上现在不少企业都在使用传统的库存管理模式，对企业的发展具有一定的影响，下面谈一谈传统库存管理的局限性。
新华网采访深圳市雄韬电源科技股份有限公司（以下简称“雄韬股份”）首席信息官朱淋江，分享金蝶全球化数字解决方案和平台运营能力如何助力中企出海。
出海企业可借助AI优化海外生产计划，通过智能分析市场需求与供应链数据，实现精准预测与动态调整。AI技术能提升物料管理效率，支持模块化设计以简化复杂生产流程，同时智能合同管理降低合规风险，最终增强全球运营的敏捷性与成本控制能力。
本次Webinar聚焦制造企业AI落地，核心在于“流程改造”。我们将分享一份必备清单，涵盖从战略规划到执行落地的关键步骤，助力企业通过系统性流程重构，实现AI技术与生产、管理环节的深度融合，从而切实提升效率与智能化水平。
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