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K3wise，账套已经导入了物料和导入了bom，还没结束初始化，现发现加权平均的计价方法设置错误，通过导出物料，修改对应的计价方法，修改成批内加权平均法，再重新导入，发现有bom的物料，导入后，计价方法都变成了空白。现在还没开始正式启用，又由于物料和bom的量实在太多，没办法去一个个删除，如果直接修改数据库后台的计价方法是否可以？主要是有涉及到成本对象。
BOM可以导出导入啊，物料也可以导出导入。先用一个BOM测试一下看看，再批量操作。正确操作步骤应该是，BOM批量反审核，反使用，然后导入物料，BOM批量审核，批量使用试试
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12月5日，“创见者北京CFO俱乐部闭门私享会暨俱乐部成立仪式”在北京圆满举行，近百位业内权威专家学者、央国企及大型企业财务负责人齐聚一堂，共同见证创见者北京CFO俱乐部的正式成立，并围绕如何推动企业实现稳定发展与韧性成长展开深入探讨，为世界一流财务管理体系建设注入新思考、新动力。
在快速变化的市场背景下，依托于AI、大数据等前沿技术的不断升级，企业数字化转型早已拉开序幕并不断推进，希望能在数字化时代中破局而生，实现长效发展。正因如此，如何将数字化赋能企业经营管理的各个环节，成为管理者们重点思考的问题。
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金蝶云·星瀚财务云，作为金蝶集团旗下的一款创新财务管理解决方案，凭借其先进的设计理念、强大的技术支撑和丰富的业务场景，正逐步成为大型企业构建世界一流财务管理体系的首选工具。
HR六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体包含人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系“六大模块”管理。
您的企业资产管理是否面临以下困境？ 乱：家底不清，账实不符 固定资产具有数量大、种类多、使用周期长、使用地点分散等特点，原始的管理手段让盘点费时费力，资产易丢失。 慢：流程低效，使用率低 员工资产的申退流程也繁复冗杂，导致员工使用率低。 闲：闲置率高，资源浪费
人力资源看似是非常容易的学科，但实际上却不是这样的，要知道这是一个非常专业且复杂的学科，而且这个是能够获得国家资源考核证书的学科喔，小编就来和大家聊一聊人力资源通常是怎么样分类的呢？
自古以来，账簿是一家企业的核心所在。不论这家企业经营的是一家小铺，还是上千万的资产，账簿是个必须品。只是小企业的账簿少，大企业的账簿多。两种不同的差别罢了，所以企业与企业之间差别有的时候还体现在账簿的多少方面。
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