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前提：物料清单分三类：研发、试产、量产
已经量产的BOM产品还会参与原产品编码继续研发及试产，导致同一个产品有多个审核中的BOM,而MRP运算默认取版本最高的BOM，因此就会取错，
需求：物料清单上能否增加一个使用状态的标记，类似K/3 wise 上的功能，让MRP运算及生产订单下达时可以自动取使用状态的BOM
MRP运算时是默认取来源单据上的bom版本的，如果来源单据没有明确bom版本，可以在计算时选择bom版本。另外提需求可以点击社区顶端导航栏里面的创新广场，可以在里面提需求。
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制造业ERP选型失误将导致系统与业务脱节，引发数据混乱、流程低效。不仅造成直接经济损失，更会拖慢产品上市、降低客户满意度，甚至错失市场机遇。一次错误选择，可能让企业付出数年时间与高昂成本来纠偏。
ERP系统通过整合生产与销售数据，实现信息实时共享，有效提升协同效率。它能精准响应市场需求，优化生产计划与库存管理，减少资源浪费，从而增强企业整体运营的灵活性与市场竞争力。
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生产流程的自动化与智能化已成为企业提升竞争力、降低成本、提高效率的关键。然而，如何实现这一目标，却让许多企业犯了难。智能厂房管控作为一种先进的管理模式和技术手段，正为解决这一问题提供有效的途径，帮助企业实现生产流程的自动化与智能化。
质量8D智能体通过AI技术，在问题识别、根本原因分析、纠正措施制定及预防闭环等环节实现智能化处理。它深度融入企业现有系统，以数据驱动持续改进，从而有效支撑“零缺陷”管理体系的构建与落地，助力企业系统性提升产品质量与可靠性。
国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会于近日召开。会议针对国有企业的“末等调整”及“不胜任退出制度”提出了具体要求。或将给央国企的人力资源管理带来冲击及变革。金蝶基于与大量央国企的合作实践，对会议要求及企业变革路径做出详细解读。
AI时代，计算机通信设备行业对ERP能力提出新要求：需高效管理海量物料编码，实现模块化设计以提升产品复用率；同时，ERP需与PLM深度集成，优化变更流程，并借助AI技术强化合同管理等智能应用，以应对快速迭代与定制化挑战。
在数字化浪潮下，金蝶云一直不断加强与伙伴之间的战略合作，构筑开放共赢的生态，为企业用户提供开箱即用的云原生服务，帮助企业实现协同业务，并通过低代码的迭代升级实现业务定制的长期运营，提供长期的企业经营的数字化适应性。
研产供销一体化意味着中型制造企业能打通从研发、生产到销售的全链路数据，实现高效协同。它通过模块化设计、智能变更管理等方式，解决定制化带来的物料编码激增、流程复杂等挑战，从而提升运营效率与市场响应速度，是数字化转型的核心路径。
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