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V7.3 系统7月上线，由于上线初期数据以及上线第一个月问题比较多，导致存货核算很多物料数据核算的金额与手工账不一致。现在需要将系统7月底结存金额调整为与手工账一致。尝试做成本调整单-入库成本调整调整差额。单据做完审核后，在存货相关报表里没有更新值。手工又做了一遍出库核算，系统又一次加权平均导致报表结存数据更新显示错乱。问题：如何满足我们需求，7月份的过程账不关注了，只调整下物料的期末结存金额与手工一致？
可以通过做成本调整单进行调整。工作量大的话，可以尝试导出模板，在模板上填好数据后引入。
疫情加速云服务渗透传统行业进程，各行各业纷纷将“上云”作为企业发展最重要的战略之一。数字化转型服务商阿里云，与众多合作伙伴在数字化转型方面做了许多有益的探索。
在落地呆滞料智能体前，需统一关键数据口径。这包括明确物料编码规则、建立标准化的产品与物料主数据、梳理清晰的库存状态分类，并确保PLM、ERP等系统间的数据同步与一致性，为智能分析提供准确、可靠的数据基础。
企业的发展离不开对设备的维护与管理。其中设备管理系统是一种用于监控、维护和管理企业中各种设备的软件系统。它能够协助企业更有效地管理设备的整个生命周期，如采购、安装、运行到维护和淘汰。本文将重点阐述设备管理系统是如何为企业构建起新型制造模式的。
AI时代，制造企业数字化的终极目标是实现全价值链的智能协同与数据驱动。通过PLM、模块化设计等深度应用，企业能高效管理产品全生命周期，破解定制化与变更难题，最终构建柔性、敏捷的智能制造体系，提升核心竞争力。
对于制造企业而言，产品质量管理一直是生产经营当中的重中之重，从上个世纪90年代开始，中国制造企业就已经积极导入ISO质量体系等提升质量管理水平的办法。时至今日，在制造行业数字化转型浪潮之下，产品质量管理开始获得更多新助力。
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在数字化浪潮席卷各行各业的当下，企业财税管理领域正面临着前所未有的变革。传统发票管理模式繁琐且易出错，耗费大量人力物力，已难以满足现代企业快速发展的需求。发票云为企业财税管理带来了全新的解决方案，开启了云端发票管理的崭新时代，让企业能够轻松畅享便捷财税服务，踏上高效运营的新征程。
过去两年，受疫情突袭，贸易制裁，逆全球化，千行百业都受到了严峻挑战。 国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》强调，发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。继农业经济、工业经济之后，数字经济已全面袭来。身处其中的企业，都需要加大数字化转型的力度，重视数字力量，展开数字经营。
在工业和制造领域，设备管理系统软件是维持日常运营高效、减少停机时间并延长设备寿命的关键工具。然而，在市面上众多的设备管理软件中进行评估和选择，需要企业仔细考量自身的需求和软件的功能。 第一，企业需要清楚自己的目标和需求 这包括设备类
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