客户样品下单方案有退回模式吗

摆脱仿制，助力产品创新

‌从2016年至今的近10年时间，中国已经成长为全球制造业第一大国，但相比欧美发达国家，中国仍不能称之为制造强国，中国制造业仍旧处在制造业微笑曲线的最低端，产品附加值低、创新能力不强，大量卡脖子技术制约了中国企业向高端制造业发展的步伐。

数字化时代下企业商品该如何销售？全渠道营销让销售更高效

我们在任何地方，几乎都能看到某某品牌的广告。走在路上，旁边的商场外景挂的是某品牌的宣传图；回到家打开电脑，网页上显示的也都是广告；视频网站或者电商网站上，首推的几个大火的视频或者商品，基本上也都是自己所喜欢的。

合作共荣！星瀚人力云助力海信及晋商银行入选人力资源优秀案例

10月26日，由中国人力资源开发研究会企业人才分会主办的“2024央国企人力资源管理案例论坛”于北京成功召开。各大标杆企业管理者及人力资源资深从业者共聚一堂，探讨人力资源变革新路径。论坛上，由金蝶云·星瀚人力云助力的“海信集团人力资源数字化项目”及“晋商银行人力资源数字化项目”两大人力资源项目入选“2024年企业人力资源管理优秀数字化案例”。

现场异常闭环困难反复出现时，制造负责人推进一体化建设别急着大干，先抓这三步

面对现场异常闭环困难，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。现场异常闭环困难，往往不是异常没人看，而是异常没有被绑定到对象、责任、时效和后续动作，导致制造负责人只能反复追同类问题。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。

流程制造企业如何实现计划与执行闭环

流程制造企业通过金蝶云星空旗舰版，实现计划与执行闭环。系统集成生产计划、物料管理及过程控制，实时同步数据，动态调整排程。结合AI技术优化资源分配，提升协同效率，确保生产精准执行，助力企业降本增效。

《价值型司库白皮书》：可按“三步走”策略、虚实结合建设价值型司库

从企业案例回看在制进度始终不透明，生产负责人最该警惕哪类断层

如果只讲概念，很难解释在制进度始终不透明为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，问题会变得很清楚。在制进度始终不透明，会让生产负责人每天都在追人、追单、追节点，却很难在一个视图里看清真正卡住的工序和在制状态。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。

破解食品行业管理难题，金蝶精斗云提供一站式解决方案

食品行业是一个自由开放的行业，门槛很低，竞争却非常激烈。粗放式的经营、巨大的成本压力是所有BOSS共同面临的问题。要保持持续的竞争力与生命力，就要直面行业管理的痛点与难点。