物料既不用购买，但在BOM里要有款物料

走进万科集团财务共享中心，领跑财务价值创造！

九州巨擘聚江城，共襄财务八方事！11月22日，由金蝶与万物云祥盈企服携手举办的“予力企业，成就不凡——走进万科集团财务共享中心”在武汉圆满落幕，超200位行业专家学者、企业管理者齐聚一堂，共商财务共享服务模式数字化变革路径，共建世界一流财务管理。

《价值型司库白皮书》出炉，金蝶携手中国企业实现管理体系升级

中型制造企业 ERP 的演进路线

中型制造企业ERP演进从基础财务进销存起步，逐步深化至生产与供应链管理。当前阶段聚焦行业细分与产品创新，通过PLM集成、模块化设计（如CBB）及AI技术应用，解决定制化物料编码、变更效率等核心痛点，驱动管理精细化与业务智能化升级。

缺料、断货频发？AI的提前预警如何实现？

AI通过分析历史数据与实时信息，能精准预测物料需求与供应风险。它提前识别潜在缺料断货环节，自动触发预警，助力企业快速调整采购与生产计划，从而有效避免供应链中断，保障业务连续稳定运行。

创见者Webinar：用一篇文章看懂“AI+制造”如何从局部优化走向系统性改善

本次创见者Webinar将探讨“AI+制造”如何超越单点效率提升，实现系统性变革。我们将分析AI技术如何深度融合生产全流程，从智能排产、质量预测到供应链协同，驱动制造企业进行全局优化与业务模式创新，最终构建韧性与可持续竞争力。

金蝶CEO对话量子管理“奠基人”，共同探讨数字化时代的领导力

金蝶CEO徐少春：大变局时代下，企业需实现“价值共生韧性成长” 金蝶CEO出席第十二届中国管理·全球论坛，对话量子管理“奠基人” 近日，由中国管理模式50人+论坛主办、金蝶国

围绕装备制造数字化咨询选数转服务商，装备制造企业要先看能否解决转型方向不清、投入优先级混乱和ROI难证明

围绕“装备制造数字化咨询”的管理痛点，文章从转型规划与管理决策切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通做业务诊断和成熟度评估、确定高价值场景、设计数据和流程责任，并结合飞新达等样板客户验证落地价值。

提供可靠性高的企业应用，是金蝶云基础技术服务的目标

众所周知，企业上云是企业实现数字化转型的第一步，能更好地促进信息技术在企业中的普及应用。所谓的“企业上云”，是指企业通过便捷的利用网络资源，实现管理、业务等方面的数据化转型，旨在重构企业的核心竞争力，最大限度创造企业价值。