BOM搭建问题 建立BOM时 不确定 F物料 是外购 还是自制 要等生产了 才能确定这个F物料是自制还是外购,或者委外加工 这样流程应该如何走呢
您好,物料属性建在委外/自制还是采购,建议先看一下这个物料是否在建BOM。如果要建BOM,可以先设置成自制或委外(同时勾选允许生产、允许委外和允许采购)
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
AI与ERP融合正重塑企业运营。金蝶云星空旗舰版通过AI合同智能体等应用,结合PLM与CBB模块化方案,助力企业高效管理物料编码与产品变更,破解定制化与行业细分难题,实现流程智能化与数据精准协同。
如今的企业为提高自身发展的持续性,将供应链视为竞争的焦点。这是因为供应链管理作为现代化业务管理模式,既能颠覆企业传统的管理思想,也能促进不同企业之间的信息共享,推动企业通过采用整合化方式打造完善的供应链系统,并为其运营提供良好的环境支撑。
很多管理层在面对标准工艺模板缺失时,会先去找一个局部系统补洞,但真正有效的做法,是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。工艺工程师最常遇到的,不是某一份文件的问题,而是图纸、工艺、工序和历史经验没有被沉淀成可复用、可追溯、可协同的工程资产。 对工艺工程师来说,设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理,而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
3月28日,金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春一行到访广西柳工机械股份有限公司(以下简称“柳工股份”或“柳工”),与柳工集团党委书记、董事长郑津及柳工相关领导会面,双方重点围绕柳工数智化建设、大数据与AI赋能智能制造等内容展开深度研讨,共同探索工程机械行业数字化转型新范式。
在AI时代,中型制造企业面临定制化与规模化挑战。一体化ERP能整合PLM、供应链与生产数据,通过模块化设计管理海量物料,并利用AI智能体优化流程,从而打破信息孤岛,提升协同与变更效率,实现降本增效的精准管控。
随着移动互联网、大数据、云计算、人工智能等新技术的应用,中国企业经营管理迈入数字化时代。资金作为企业运行的血液,资金管理在企业经营中扮演的角色和发挥的价值将越来越重要。如何通过数字化技术实现资金“安全高效和敏捷管理”是财务管理者一直在思考的难题。
调味品企业多配方生产面临配方复杂、变更频繁等挑战。金蝶云星空ERP通过模块化设计,实现配方与物料编码高效管理,支持快速响应市场定制需求,提升生产协同与变更处理效率,保障产品质量与供应链稳定。
加载中