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举例：采购订单100，第一次收料通知90，第二次收料通知10个。当第一次入库数量为80个时，关闭收料通知单后可再从订单下推10个的收料通知单。请问如何实现
您好，目前系统标准功能不支持关闭收料通知后，将收料通知单未入库或未退料数量反写到采购订单。建议二开处理或是去创新广场提建议，与金蝶总部老师直接交流。（在销售管理模块已经实现可通过参数设置发货通知单剩余未出库部分反写销售订单）
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随着科学技术的发展与进步，越来越多的行业都在与互联网发生融合，会计行业也不例外。因此，传统的记账方式在信息时代的大环境下便产生了一定的局限性，从而促发了云会计软件这种新型记账方式的诞生。
国显的信息化应用比较广泛：财务、ERP、MES、SMS、OA等，各系统独立应用，系统间形成了数据孤岛，部门单据要在多个系统录入，有些还要借助手工操作，运行效率比较低，且采购计划，生产计划可以随意修改，各部门间都有独立的一套Excel表格，数据不能互通，导致财务数据及仓库数据混乱。期望通过数字化转型来打造统一的信息化平台，统一流程标准，各部门间相互协同，实现业财一体，生产精细化。
制造企业AI落地需构建从“建议生成”到“执行落地”的闭环。关键在于将AI分析洞察与核心业务系统深度融合，驱动生产、供应链等环节的自动决策与执行。这要求企业夯实数据基础，并选择能支撑闭环落地的平台，实现智能建议到实际操作的顺畅转化与价值闭环。
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五金行业可通过AI优化库存管理，实现精准预测与动态调整。AI能分析销售数据与市场趋势，智能预测需求，减少积压与缺货。同时，结合供应链协同，自动补货与调拨，提升库存周转效率，降低资金占用，增强企业竞争力。
从中美贸易摩擦与东南亚建厂潮切入，重点分析关税壁垒、原产地规则、RCEP红利及多元化布局策略，帮助家电企业更稳健地应对出海关税风险。
企业要想在市场中立足并取得优势，高效的订单决策至关重要。订单决策不仅关乎企业的采购与销售活动，更直接影响到企业的库存管理、成本控制以及客户满意度。随着大数据技术的兴起，智能订单决策成为企业实现精准采购与销售、提升运营效率的关键手段。
AI项目供应商管理需明确交付物、里程碑与验收口径。交付物应具体可衡量，里程碑划分关键节点以监控进度，验收口径则需提前共识，作为成果交付与付款的依据。三者结合确保项目可控、风险降低。
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