金蝶财务云是什么？

金蝶财务云融合最新的财务管理模式、数智技术与企业最佳实践，构建费用管理、财务会计、财务共享、财务中台、税务管理、管理会计、企业绩效、资金管理等新一代财务云应用，助力企业财务和业务高效协同，支撑业务敏捷创新，让财务具备对业务的管理与驱动的能力。

OA系统中的财务管理与金蝶财务云有什么区别？

OA系统中的财务管理注重过程管理：通过预算设置、借款流程、报销流程、合同管理流程、费用支付流程（请款流程）来控制费用发生，按照一个组织的经营目标来控制费用发生过程。OA系统中的财务管理实际上就是费控系统。

金蝶财务云有哪些使用优势？

金蝶财务云从使用模式上来说，不需要安装软件，只要企业有网，打开网页就可以使用，能够让企业的财务人员随时随地轻松办公。同时功能随需随加，极大地节省了一次性资金压力，提高企业资金的利用率，节省了购置和维护服务器的成本。相比传统线下模式，有效降低70%成本。由于金蝶财务云制定了严格的协议，对公司数据提供安全和隐私保护，大大保证了数据的安全性。

传统ERP财务管理系统有哪些不足？

传统ERP财务管理系统需要一次性购买服务器和所需模块，请专门的人做维护，导致运维成本相对较高。财务数据存储在本地服务器或硬盘，一般没有专业的网络安全防护，一旦损坏或被病毒、木马等安全威胁侵入，数据就有丢失的风险。且大多系统为C/S架构，单机或局域网部署，只能在办公室做账，老板要临时查账，只能够跑回公司等待查账，对会计来说相当麻烦。

企业选型财务软件时应重点考虑哪些问题？

企业选型财务软件时应重点考虑以下问题：1.企业规模——不同类型的企业在选择财务软件时，必须要考虑企业自身的规模；2.工作流程——财务软件的处置流程应尽量契合企业的财务流程；3.财务报告能力——财务软件的主要作用和目的就是及时地、准确地提供财务报告；4.功能自定义——自定义功能也是财务管理软件选型的考核指标之一；5.表格支持——财务软件表格专门用于财务取数计算，取数快捷方便；6.软件集成——企业在发展过程中会有新的需求，现有财务软件需能将新功能需求无缝结合。

首页>资讯>最新问答> “行业务终止”的采购订单在供应商协同平台中不要显示，怎样设置

“行业务终止”的采购订单在供应商协同平台中不要显示，怎样设置

产品信息：模块：供应商协同平台具体问题：“行业务终止”的采购订单在供应商协同平台的缺省方案中不要显示，怎样设置？说明：现在是已经关闭的采购订单在供应商协同平台的缺省方案中是不显示了，这是在“供应商业务员”的这个角色用数据规则设置了，但是“行业务终止”这个字段是在明细信息中的，在这个角色中设置不了。如果我现在想已经终止的采购订单让供应商不能看到，这个应该怎么设置的？

作者 yuntianxia　|　2021-10-13　｜　

采购订单

3177 浏览

已有 1 条回答

“行业务终止”这个字段是在明细信息中的，在这个角色中设置不了。》为什么不行？你是怎么设置的？

最新文章查看更多

: 重塑财税思维：财会人员如何实现自我增值？

我们先看看如下四个常见工作场景

: 人力资源SaaS系统：助力企业HR数字化转型

随着云计算、大数据、人工智能等技术的快速发展，人力资源SaaS系统应运而生，成为推动企业HR数字化转型的重要力量。人力资源SaaS系统，即基于云计算的软件即服务的人力资源管理系统，它通过云端部署，为企业提供便捷、高效、灵活的人力资源管理解决方案。

: 收银管理系统：轻松上手，提升效率

随着科技的不断发展，我国零售行业正面临着数字化转型的巨大挑战。作为零售业的重要环节，收银管理系统的选择至关重要。

: 进销存系统在供应链优化中的关键作用

在现代商业运营中，供应链管理是企业竞争力的重要体现。而进销存系统，作为连接企业内部与市场之间信息流的桥梁，其关键作用不容忽视。这里将详细探讨进销存系统在供应链优化中所扮演的角色以及它如何提升企业的运营效率和市场响应速度。

: 谈新质生产力，软件在其中发挥着怎样的作用

谈新质生产力，不仅离不开对当下时代发展和市场趋势的理解分析，对新质生产力本质内涵的阐述亦不可或缺。作为先进生产力的一种形式，新质生产力的“新”与“质”能够加速软件的更新迭代，提升软件质量。然而，新软件的出现或软件的创新，又会给新质生产力的发展带去如何的作用呢？

: 财务云智能技术应用，打造财务管理新世界

随着数字化技术的不断发展，传统财务管理模式已难以满足现代企业对效率、精准度和战略决策支持的高要求。金蝶云·星瀚财务云因此应运而生，其以智能技术为核心，为企业们带来了财务管理的新方式。

: 金蝶征信“金融风控大模型”斩获数字中国创新大赛智能科技一等奖

今日，由国家发展改革委、国家数据局等五部委联合主办的2025数字中国创新大赛总决赛颁奖典礼在福州圆满落幕。

: 想把采购与生产节奏脱节做成可控问题，采购负责人该先定边界、先通数据还是先改流程

面对采购与生产节奏脱节，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。采购与生产节奏脱节，采购负责人最直观的感受是：该到的不一定及时到，不该急的却常常被催到最前面。如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。