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金蝶云专业版，反记账，反结账功能要一个月一个月，有没办法一次性反记账一整年或者选中需要反记账的凭证一次性返回去。
目前专业版是没有这个功能，软件逻辑就是一期一期结算，所以反结账也是一样的
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企业管理模式的创新在数字经济时代不断推进，为进一步充分利用企业资源，抓住市场机会，实现降本增效，如今越来越多企业对数字化发展保持高度重视并积极尝试。为此，赋能企业数字化转型的外部力量展示出巨大价值。
2018年，可谓是区块链这一概念发展迅猛的一年，不仅在金融界，在其他行业都引起了轩然大波。它是怎么兴起的呢？那要从巴菲特的比特币说起了，最早的时候区块链是比特币的一个重要概念，也是比特币的最核心最底层的技术了。现如今，它的发展似乎蒙上了一层神秘的色彩－－发展方向的不确定性。
很多小微企业发展的初、中阶段，缺乏财税专业人员，也不想高薪聘用有经验的社会财务，已有财税人员的专业实操能力欠缺，老板娘或亲戚做财务比较普遍，整个公司的规范管理程度较低，老板拍脑袋决策现象严重……导致整个财务体系工作亟须优化和提升。
成本管理关系企业生存和核心竞争力，创新驱动的数字化时代，企业急需通过一套精准灵活的成本管理系统来优化内部管理，有效地监控费用流动，从而提升企业的财务形象和整体竞争力，实现企业的“降本增效”。
企业要想保持竞争优势并实现可持续发展，成本控制是至关重要的。而成本管理系统作为一种先进的管理工具，正逐渐成为企业实现成本控制与效益最大化的得力助手。
供应链管理是指对企业供应链中的物流、信息流和资金流进行计划、协调和控制，以优化企业的供应链效率和绩效，实现企业的战略目标。供应链管理的主要内容包括以下几个方面： 1、供应链规划：根据企业的战略目标和市场需求，制定供应链规划，确定供应
在数字经济浪潮席卷全球的今天，一场中国企业管理范式的迭代变革正在悄声无息地发生。从基于数字化技术的供应链重构到人工智能（AI）驱动的决策革命，新一代青年企业家以互联网思维拥抱技术创新，打破传统产业的模态和边界，重新定义管理的本质。
财务为什么要创造价值？ 在实务工作中，微型企业对财务创造价值（以下简称：财创价值）的要求十分迫切，需要一人多岗，一人多职，对公司各种不规范业务进行把关和规范，需要跟进业务开疆拓土的市场步伐，更需要对层出不穷的新业务进行把关或把脉。
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