售前：
我的工作台 |
退出
页面内容是否对您有帮助?
售前：
我的工作台 |
退出
单据转换插件中 能否根据源单上单据头的某个字段来干预选单条件，比如是特定申请人的采购申请单源单，单据体的申请数量需>=10？首先BOS中实际测试了配置选单条件是实现不了的，因为无法设置前置的条件【源单单据头特定的申请人】，然后想用插件实现，查到的资料是在OnParseFilter事件中可以干预选单条件，但是遇到的问题是如何筛选特定的源单，即要解决当在采购申请单列表选中多张单据下推时，只有特定申请人的源单才会添加单据体申请数量需>=10的条件，非特定申请人的源单，不添加额外的条件，请问云星空是否支持插件解决上述问题？在哪些事件可以干预？
变通下，在下游单据，操作列表中配置保存或提交的校验规则，可实现
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
我们日常工作中的时候都需要交很多的工作报告，每月月底或者月初的时候我们的领导都会让交一份这个月的工作报表，其实财务部门也是这样的，他们不仅要去做公司的财务报表，还要做自己的会计报告，那么小编就来介绍一下财务会计报表和财务会计报告的区别是什么？
如果只讲概念，很难解释在制进度始终不透明为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，问题会变得很清楚。在制进度始终不透明，会让生产负责人每天都在追人、追单、追节点，却很难在一个视图里看清真正卡住的工序和在制状态。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
面对在制进度始终不透明，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。在制进度始终不透明，会让生产负责人每天都在追人、追单、追节点，却很难在一个视图里看清真正卡住的工序和在制状态。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
有些企业将不属于产品成本的费用支出列入直接材料费等成本项目。如企业为调节基建工程成本和产品生产成本，通过人为多计或少计辅助生产费用的错误做法，达其目的。例如某生产企业将自营建造工程领用的材料，直接列入“直接材料费”作“借：生产成本，贷：原材料”的帐务处理，这样处理，把不应计入成本、费用的支出计入了成本、费用，虚减了利润，违反了成本、费用开支范围。
围绕“东莞装备制造案例复盘：东莞爱玛数控科技如何推进BOM版本、研产脱节和设计制造协同”，文章以东莞东莞爱玛数控科技有限公司的真实案例为锚点，从BOM版本、研产脱节和设计制造协同切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。
围绕“苏州机器人装备企业数字化厂商怎么选”，文章以苏州苏州通锦精密工业股份有限公司的真实案例为锚点，从供应链协同、齐套交付和库存周转切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。
围绕“装备制造数字化改造补贴”的管理痛点，文章从转型规划与管理决策切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通解读政策与企业现状、建立一企一档、选择可验收场景，并结合瑞迪智驱等样板客户验证落地价值。
围绕在制进度始终不透明做平台评估，真正要看的不是功能清单，而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对生产负责人来说，能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来，比单点能力更重要。从这个角度看，金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。
加载中
添加专属企微客服
