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采购订单中，采购组织和结算组织都为A，需求组织和收料组织为A组织的子职能组织B，根据采购订单下推采购入库时，物料代码和供应商都没带过去，物料代码和供应商已经分配给了 B，请问为什么带不过去？如果带到采购入库上去了，那采购入库上的物料代码是B组织的物料代码还是A组织的物料代码？
再检查一下 物料和供应商的 分配审核情况，采购入库上的物料代码是收料组织---B组织的物料代码
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每一个公司都是要交税的，这是国家的规定，尤其是在新公司同样也需要交税，但是新公司在交税的时候很多方面都是不懂的，因此在交税的问题上也一定要注意到相关方面的问题，才能够让新公司在报税的时候不会出现问题，而新注册的公司第一次报税应注意的问题有哪些呢？
在各类前沿数字科技快速发展的刺激下，数字化转型的浪潮势不可挡，社会生产生活的方方面面，都开始了大胆“转型”，立足于市场的企业，自然也少不了开始迈向新的阶段，相反设法推动数字化转型，将自身打造为智慧企业。
在企业面临内外部竞争日益激烈的今天，每一个在职的员工不分岗位对企业绩效产出都应该负有责任，而HR作为组织中人力资源的管理者更是无可推脱。如何构建更适合的HR运营模式以提升HR服务质量，如何基于企业战略与业务需要实现保质保量的人才供给，以及如何在对组织和员工的管控与激活之间保持动态平衡等等，都是人力资源管理不得不直面的课题。
我国已成为全球数据量最大、数据类型最丰富的国家之一，预计到2025年，我国数据总量的全球占比将接近30%，数据交易市场规模将超2200亿元。 数据作为关键的生产要素，企业对数据资源利用需求激增，尤其针对财务和各种业务的分析报表也成为许多企业的大难题。整理数据效率低下、数据安全性缺乏保障、数据综合应用差、报表可视性弱，不利于管理者进行全局决策...... 不计其数的企业数据资源，应该怎么用、用得好？
这可能是很多客户关心的问题，尤其是很多的采购人员最为关心的问题，设置库存管理，及时补货，避免销售人员和仓库人员的抱怨，下面小编就为您讲解如何设置库存管理。
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为了提升运营效率、降低成本并增强竞争力，企业流程自动化工具应运而生。这些工具通过智能化、集成化的解决方案，帮助企业实现流程的优化与自动化，从而极大地减轻了员工的工作负担，提高了管理效率。
在企业管理的舞台上，绩效管理一直是一个棘手的难题。许多企业在尝试实施绩效管理时，不仅未能如愿以偿地实现预期效果，反而给各级管理人员带来了沉重的负担。那么，如何才能进行有效的绩效管理呢？首先，我们需要深入挖掘问题的根源。
近期，深圳市微创云启科技有限公司（以下简称“微创云启”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）苍穹OEM版产品生态合作签约仪式成功举办。本次签约微创云启将OEM新一代可组装企业级PaaS平台金蝶云·苍穹，携手金蝶打造港航物流电商行业数字化解决方案，为港航物流电商行业企业数字化转型提供新思路。
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